Топ 10 на софтуерните системи за управление на таланти през 2021 г. (Отзиви)

top 10 talent management software systems 2021

Най-добра система за управление на таланти (TMS)

Управлението на талантите е важно за организациите. Съобразяването на човешките ресурси с цялостната бизнес стратегия е критичен елемент за успеха на една компания.

Тази интеграция стана още по-важна след променящите се демографски данни на работната сила, глобализацията и недостига на таланти.

Управлението на ключовите изисквания за човешки ресурси трябва да бъде критична част от цялостната ви бизнес стратегия. HR отделите могат по-лесно да управляват ключови таланти, използвайки софтуер за управление на таланти.

В тази статия ще обясним какво е управление на таланти и ще обсъдим някои от софтуера за управление на таланти, който може да ви помогне да управлявате ефективно служителите си.

Какво представлява управлението на таланти?

Управлението на таланти е част от управлението на човешките ресурси. Терминът се отнася до задоволяване на нуждите от човешки капитал на дадена организация.

Този процес включва поредица от задачи, които могат да бъдат групирани в следните пет категории:

• Планиране: Създаване на план за работна сила чрез идентифициране на длъжностите, които трябва да бъдат заети и разработване на ключови роли и длъжностни характеристики съответно.
• Привличане: Използване на традиционни и цифрови медии за привличане на перспективи за различни позиции.
• Избор: Наемане на най-добрия човек след провеждане на писмени тестове и интервюта.
• Развитие на човешките ресурси: Развиване на умения за съвпадение на позиции чрез програми за ориентация, непрекъснато обучение, консултиране, коучинг и др.
• Запазване: Създаване на стимули за задържане на служители.

Мениджърът на таланти трябва да се съсредоточи върху различни области, като например създаване на политики, подходящи за служителите, и превръщането в най-доброто място за работа в региона. Мениджърът трябва да се съсредоточи върху ролите на служителите и да създаде план за приемственост.

Дейностите по управление на талантите са част от стратегическото планиране на работната сила. Мениджърът на таланти трябва да визуализира организационните изисквания и да създаде процес, който води до най-продуктивната работна сила.

Накратко, управлението на таланти е процесът на използване на човешкия ресурс за създаване на бизнес стойност. Процесът дава възможност на компаниите да постигнат горепосочените цели за ефективност.

Ключови компоненти на управлението на таланти

Управлението на таланти е процес на наемане и управление на служители, за да се гарантира, че нуждите на организацията са удовлетворени.

Дейността включва определени ключови компоненти, които оказват влияние върху ефективността на процеса:

Дефиниция на визия, мисия и ценности - Най-важният компонент на софтуера за управление на таланти е разработването на стратегическа рамка, която дава приоритет на различни задачи. Компонентът помага за приоритизиране на различни програми. Това включва фокусиране върху фактори, които ще обвържат организационните цели с целите за управление на човешките ресурси.

Създаване на пътна карта за привличане и задържане на таланти - Вторият основен компонент на управлението на талантите е създаването на тактически план за осигуряване на правилната комбинация от хора в работната сила. Уменията, разнообразието и компетенциите на екипа са фокусирани върху осигуряването на иновации и висока ефективност на работата.

Оценка на липсата на таланти - Оценката на разликата в таланта е друг ключов компонент на управлението на талантите. Мениджърът на таланти трябва да може да идентифицира човешките нужди на организацията и какво трябва да се направи, за да се отговори на тях.

Създаване на план за наследяване на таланти - Планът за наследяване на таланти трябва да се основава на визията, ценностите и целите на организацията. Планът за наследяване трябва да отчита възможностите, които са необходими, за да се отговори на изискванията на работата.

Измерване на възприемането на работната сила - Управлението на талантите е да се уверим, че служителите са доволни от политиките и задачите. За това е важно мениджърът на таланти да получава обратна връзка от служителите.

c ++ двойно свързан списък

Трябва да се направи оценка на възприятието, за да се гарантира, че служителите са доволни от работата и се чувстват част от работната сила. Това е важно, за да се осъзнае възвръщаемостта на най-важната инвестиция на компанията - човешките ресурси.

План за мотивация на служителите - Въз основа на оценката на служителите, мениджърът на таланти трябва да създаде план за мотивация на служителите. Планът за мотивация трябва да включва задачи, които могат да накарат служителите да се чувстват ангажирани и мотивирани да работят за компанията. По-високата мотивация на служителите води до подобрена производителност и намален оборот.

Създаване на успешни профили - Компаниите трябва да използват профили на служителите, за да управляват по-добре служителите. Голям брой компании са дефинирали модели на компетентност. Моделите на компетентност трябва да присъстват на всички нива на организацията.

Известни още като профили на успеха, моделите на компетентност помагат в управлението на таланти. Те изясняват чертите, свързани с успеха или неуспеха в работата. Освен това моделите включват лични качества като желание за превъзходство, кариерно развитие и дисциплина.

Моделът се състои също от знания и опит, които могат да помогнат за подобряване на работата.

Фокус върху разнообразието на работното място - Управлението на талантите също трябва да се основава на разнообразието на работното място. Мениджърът на таланти трябва да създаде всеобхватна стратегия, при която всеки да има еднакви шансове да превъзхожда в тази област, независимо от раса, цвят, пол и религия.

Каква е целта на управлението на талантите?

Целта на управлението на талантите е да улови точния талант за дадена позиция. Дейността има за цел да идентифицира различни предизвикателства по отношение на управлението на служителите.

Управлението на талантите е свързано с привличането на най-добрите таланти за организацията. Целта на управлението на талантите е да предостави на служителите възможности да превъзхождат кариерата си. Ето някои от другите цели на процеса на управление на таланти.

• Осигуряване на ангажираност и мотивация на служителите.
• Запазване на топ таланта
• Най-добро бизнес представяне
• Удовлетвореност на клиентите поради ефективното обслужване на клиентите.

Какво представлява софтуерът за управление на таланти?

Мениджърите на таланти могат да използват технология за подобряване на резултатите. Софтуерът за управление на таланти се отнася до интегриран пакет, който се фокусира върху различни компоненти на управлението на управлението на човешките ресурси.

Използвайки система за управление на таланти, мениджърите на таланти ще спестят време и усилия за управление на служителите. Системата автоматизира определени процеси. Софтуерът може да се използва за рационализиране на различни процеси от момента, в който служителите са избрани, до момента, в който се пенсионират.

С добра система за управление на талантите мениджърите на таланти ще могат да следят служителите в организацията. Те могат да използват софтуера за проследяване на данни в различни точки от жизнения цикъл на служителя.

Мениджърите на таланти могат да пресекат информацията, която е налична в системата за управление на таланти. Те могат да разработват програми за обучение на служители и да създават планове за приемственост.

Софтуерът за управление на таланти може да се използва от мениджъра на човешките ресурси за проследяване и гарантиране, че всеки служител има правилните умения. Използвайки софтуер за управление на таланти, мениджърите на таланти могат да идентифицират и премахнат пречките, които пречат на развитието на служителите.

Предложено четене = >> Най-добрият HR софтуер за бизнеса

Софтуерът може също така да позволи по-голямо взаимодействие между мениджърите по човешки ресурси, мениджърите на отдели и надзорните органи.

=> Свържете се с нас да предложите списък тук.

Какво ще научите:

• Топ софтуерни системи за управление на таланти (цени и рецензии)
  • Сравнителна таблица на софтуера за управление на таланти
  • # 1) monday.com
  • # 2) Talent Soft
  • # 3) Придобиване на таланти в iCIMS
  • # 4) Работна сила на ADP
  • # 5) Oracle HCM Cloud
  • # 6) Zoho Recruit
  • # 7) UltiPro
  • # 8) Saba TMS
  • # 9) Основен камък при поискване
  • # 10) Paylocity
  • # 11) IBM Управление на таланти
• Заключение
  • Препоръчително четене

Топ софтуерни системи за управление на таланти (цени и рецензии)

По-долу са изброени най-популярният софтуер за управление на таланти, който се предлага на пазара.

Сравнителна таблица на софтуера за управление на таланти

Нека да разгледаме всеки софтуер в детайли.

# 1) monday.com

monday.com предоставя софтуер за управление на служители, който има функционалности за проследяване на вашия талант и ангажиране на служителите. Той осигурява видимост на ежедневното представяне на служителите. Помага ви при управлението на процеса на преглед на ефективността. Служителите могат да подават заявките си за ваканция и ще получат известие за одобрение.

Трубопроводът за набиране ще ви помогне да управлявате и оптимизирате процесите за набиране на служители. Той ще рационализира вътрешното планиране и координация с наемането на мениджъри. Ще можете лесно да проследите записа на кандидата.

Характеристика:

• Трубопровод за набиране на персонал
• Процес на включване
• Благополучие на служителите
• Оставете заявки
• Прегледи на ефективността

Най-доброто за управление на служителите и проследяване на потока от таланти.

# 2) Talent Soft

TalentSoft е страхотно приложение за управление на таланти, което помага да се отговори на различните нужди на мениджъра на таланти. Софтуерът включва компоненти за управление на различни компоненти за управление на таланти като набиране, изпълнение, компенсации, обучение и планиране на работната сила.

Софтуерът е особено подходящ за управление на международни служители. Той може също така да се увеличи или намали в зависимост от нуждите на организацията.

Характеристика:

• Онлайн управление на таланти
• Облачно, уеб, SaaS внедряване
• Система за управление на обучението
• Управление на компенсациите
• Проследяване на ефективността
• Управление на подбор на персонал
• Планиране на наследяването

Многоезична поддръжка - Поддържат се над 25 езика.

Най-доброто за Набиране, набиране на международни таланти и вътрешно развитие на служителите.

Уебсайт: TalentSoft

# 3) Придобиване на таланти в iCIMS

iCIMA Talent Acquisition е интуитивно и гъвкаво решение за управление на таланти. Софтуерът се предлага с набор от функции, които го правят цялостно решение за наемане и управление на служители. Той включва търсене на сайтове за кариера, разпространение в социалните медии и дори оптимизация за търсачки в сайтове за кариера.

Той се предлага с функции и инструменти, които могат да помогнат на набиращите персонал ефективно да изпълняват задачите си. Акцентите на софтуера за управление на служители включват ангажираност на мобилни устройства и изкуствен интелект, управление на взаимоотношения с кандидати, проследяване на приложения, управление на оферти и решение на борда на служителите.

Характеристика:

• Управление на интервюта
• Вътрешно управление на човешките ресурси
• Фонов скрининг
• Оценка на служителите
• Заявка за работа
• Интеграция на борда за работа
• Интеграция в социалните медии

Най-доброто за : Набиране, качване на борда и проследяване на кандидатите.

Уебсайт: iCIMS

# 4) Работна сила на ADP

ADP Workforce има много интересни функции, които помагат на мениджърите на таланти да управляват по-добре служителите. Софтуерът използва AI за откриване на данни въз основа на местоположението. Точната информация в реално време позволява на мениджърите да вземат навременни решения.

Модулът за управление на таланти включва публикуване в персонализиран сайт за кариера или социални мрежи. Софтуерът може също така да автоматизира процеса на управление на компенсацията. Състои се от персонализируеми работни потоци и вградени шаблони. Мениджърите на таланти могат да създават стратегии за компенсация и да разпределят бонуси и повишения въз основа на заслугите.

Характеристика:

• Управление на заплати и данъци.
• Управление на човешките ресурси
• Проследяване на времето и труда
• Набиране на персонал, управление на изпълнението, управление на компенсации.
• Управление на предимствата - Закон за достъпни грижи (ACA), COBRA и др.

Най-доброто за : Управление на човешките ресурси, ведомост за заплати, управление на таланти.

Уебсайт: Работна сила на ADP

# 5) Oracle HCM Cloud

Цена: Модул за управление на таланти - $ 8 на месец на служител с минимум 1000 служители.

HCM е друг гъвкав инструмент за управление на служителите. Софтуерът улеснява прегледа на талантите и планирането на приемствеността. Използването на софтуера помага за управление на изпълнението, компенсация на работната сила, управление на целите и кариерно развитие.

Софтуерът за управление на таланти може да се похвали с функционалност за машинно обучение (ML) и изкуствен интелект (AI). Виртуалната реалност и дигиталните асистенти помагат на мениджърите на таланти да опростят задачата за управление на служителите в организацията.

Характеристика:

изход за файл файл c ++

• Награди за работната сила
• Управление на работната сила
• Раздел Състезание
• Управление на посещаемостта
• Самообслужване на служителите

Най-доброто за : Набиране и подбор въз основа на AI

Уебсайт: Oracle HCM Cloud

# 6) Zoho Recruit

Цена: Безплатно за един рекрутер; Стандартно $ 25 на потребител на месец; Enterprise $ 50 на потребител на месец.

Zoho Recruit е пълно решение за работния процес за подбор на персонал.

Софтуерът може да се похвали с функции, които помагат на мениджърите на таланти да организират, наблюдават и рационализират процеса на наемане. Той компилира данни за наемане, включително интервюта, автобиографии и бележки. Информацията е представена на едно място, което улеснява управлението на данни, свързани със служителите.

Той може да се интегрира с различни приложения като Outlook, Zoho CRM, Google Apps и други.

Характеристика:

• База данни за кандидати
• Кандидат съвпадение
• подробно търсене
• Резюме на парсер
• Публикувайте в сайтове за работа

Най-доброто за : Интегрирано решение за проследяване и наемане на кандидати.

Уебсайт: Zoho Recruit

# 7) UltiPro

UltiPro е цялостно решение за управление на таланти. Той се предлага с уникални инструменти за прогнозен анализ, които позволяват на мениджърите на таланти да идентифицират най-добрите изпълнители. Мениджърите могат да набележат професионален растеж и да създадат планове за задържане на служителите и за цялата работна сила.

Характеристика:

• Управление на позицията
• Администрация на системата
• Управление на компенсациите
• Кариерно развитие
• Инструменти за предсказуем анализ
• Управление на изпълнението
• Управление на наследяването

Най-доброто за : Управление на цялостния жизнен цикъл на управлението на таланти.

Уебсайт: UltiPro

# 8) Saba TMS

Saba е цялостен пакет за управление на таланти. Той помага на мениджърите на таланти да оценяват изискванията и да запълват пропуските в уменията. Основните акценти на софтуера включват табла за управление на таланти, оценка на кандидати, сравнителен анализ на таланти, управление на KPI и планиране на кариерата.

Използването на софтуера също може да помогне при бюджетирането на компенсациите на служителите. Бюджетният модул управлява автоматизирани работни потоци, мултивалутни и мултинационални служители.

Характеристика:

• Учене и развитие
• Управление на изпълнението
• Статистика за ангажираността на служителите.
• Планиране на набирането на персонал
• Управление на компенсации
• Планиране на наследяването
• Моделиране на стратегическия работен поток.

Най-доброто за : Мониторинг на изпълнението в реално време и ангажираност на служителите.

Уебсайт: Седем

# 9) Основен камък при поискване

Cornerstone OnDemand е гъвкав софтуер за управление на таланти с интегрирано управление на производителността, базирано на облак. Софтуерът има различни компоненти за набиране, развитие на служители и управление на човешките ресурси. Това приложение за управление на таланти е чудесно за всички индустрии и размери.

Характеристика:

• Модул за набиране
• Учебен модул
• Модул за изпълнение
• Социална интеграция
• План за наследяване

Най-доброто за : Управление на жизнения цикъл на служителите

Уебсайт: CornerStoneOne

# 10) Paylocity

Paylocity е добро решение за управление на таланти, което е подходящо за собствениците на малък бизнес. Той може лесно да се интегрира с различни приложения на трети страни.

Характеристика:

• Проследяване на кандидата
• Управление на компенсациите
• Журналиране на представянето
• Онлайн проучвания за набиране на таланти

Най-доброто за : ТРЗ и управление на човешките ресурси на малкия бизнес.

Уебсайт: Paylocity

# 11) IBM Управление на таланти

Цена: $ 5000 на месец.

Софтуерът за управление на таланти на IBM е най-подходящ за големи компании, които искат цялостно решение за управление на таланти. Има много различни модули за всеки от управлението на таланти.

IBM Watson AI-Powered подбор на персонал помага на организациите да подобрят ефективността на оценката и подбора на подбор. Софтуерът включва и модул за развитие и управление на таланти. Можете да ускорите развитието на служителите с модули за оценка, базирани на AI.

Характеристика:

• Управление на жизнения цикъл на служителите
• Проследяване на кандидата
• Управление на набирането на персонал
• Управление на таланти с изкуствен интелект

Най-доброто за : Предприятие, търсещо цялостно решение за управление на таланти.

Уебсайт: IBM Управление на таланти

Заключение

Мениджърите на таланти могат да рационализират процеса на набиране на персонал, управляващ служители, използващи технологии. Големите предприятия трябва да използват IBM Talent Management или Oracle HCM Cloud.

Малките и средните компании могат да изберат TalentSoft, Zoho Recruit и iCIMS Talent Acquisition. Saba предлага цялостно решение за управление на таланти.

Докато избирате софтуер за управление на таланти, уверете се, че сравнявате цената и характеристиките. В крайна сметка изборът ще зависи от нуждите на бизнеса и бюджета.

Препоръчително четене

• 10 най-добри софтуерни системи за управление на ефективността на служителите през 2021 г.
• Топ 10 най-добрият софтуер за управление на ИТ активи през 2021 г. (Ценообразуване и отзиви)
• Топ 10 на най-добрите софтуерни системи за управление на складове (WMS) през 2021 г.
• Топ 10 на най-добрите системи за управление на знания през 2021 г.
• Топ 10 софтуерни решения за управление на промени през 2021 г.
• 10 най-добри системи за управление на документи за по-добър работен процес
• 10 НАЙ-ДОБРИ софтуер за управление на бизнеса през 2021 г. (Топ селективни инструменти)
• Обратна връзка и рецензии на курсове за тестване на софтуер