14 Основни качества на лидерството, които истинският лидер трябва да притежава

14 fundamental leadership qualities that true leader must possess

14 Основни качества на лидерството: чертите и уменията на истинския лидер

Лидерство е наистина много обширна тема.

Лидерските характеристики, стил, ситуации и комбинациите, които човек има, за да покаже своите лидерски умения, са доста различни и от своя страна са многобройни.

Следователно, реших да прокарам мислите си в тази статия, за да обясня няколко характеристики, които според мен всеки трябва да притежава, за да стане истински лидер.

Какво ще научите:

• Какво е лидерство?
• Характеристики на лидерството
• Най-важните качества на лидерството
  • # 1) Посвещение, ангажираност и решителност
  • # 2) Лидерството е страст
  • # 3) Способност да поемате водеща роля в непредвидени ситуации
  • # 4) Да сме смели и водещи
  • # 5) Усилна работа
  • # 6) Намиране на възможности
  • # 7) Като имаме ясна визия
  • # 8) Разходка по беседата
  • # 9) Лидерът е ментор
  • # 10) Поемане на собственост
  • # 11) Поставяне на пример
  • # 12) Бързо вземане на решения
  • # 13) Влияние върху хората
  • # 14) Лидерството е справедливо и безпристрастно
• Какво прави добрия лидер
• Заключение
• Препоръчително четене

Какво е лидерство?

Лидерството може да се определи като определен набор от характеристики или поведение или стил, които човек проявява ежедневно, чрез своите мисли, думи и действия.

Списъкът с добри характеристики, поведение, действия и мисли е изчерпателен и може да не е възможно да ги видите всички в един човек.

Следователно, според мен, всеки в тази вселена ще влезе в обувките на лидер в една или друга ситуация, когато животът предлага обстоятелство или предизвикателство, пред които трябва да се изправи и в този момент от времето, човек няма друга възможност да получи от него, но да изложи и да играе лидерска роля.

безплатно приложение за планиране на публикации в Instagram

Характеристики на лидерството

Когато някой има максималните характеристики от списъка с лидерски характеристики и ако той / тя ги показва чрез своите мисли, думи и действия последователно и многократно позволява това, което може да дойде, не само ще се възползва от себе си, но и от околните хора, и ние можем да се обадим такъв човек като „Лидер“. Предполагам, че няма отделна женска дума за „Лидер“.

Понякога ситуацията или предизвикателството, което природата ни поставя, изисква да бъдат решени колективно от група хора.

Това са ситуациите, при които само един човек не може да се справи със ситуацията. В такива ситуации тя включва група или екип, за да изпълни отделните задачи от всеки член на екипа и да постигне успех, като демонстрира лидерство.

Следователно е много важно лидерът винаги да се подкрепя с група хора, за които смята, че са талантливи, мотивирани, страстни да правят неща, има отношение „ще направи“ и могат да работят в екип.

Идентифицирането на правилния талант, обучението им, наставничеството им и обучението им да свършат работата също е характеристика на лидерството.

Най-важните качества на лидерството

Лидерските умения и качества играят преобладаваща роля в живота на лидера.

# 1) Посвещение, ангажираност и решителност

Отдадеността, ангажираността и решителността за успешно изпълнение на дадена задача и винаги готовността за посрещане на всякакъв вид предизвикателства е характеристика на лидерството.

Пример:

Е, само една дума с бележка, тук не се опитвам да кажа или докажа, че съм лидер, като давам свой собствен пример.

Спомням си, че бях сринал 3 лаптопа на моя клиент последователно, докато инсталирах CSR клиент на техните лаптопи, който имаше ключови данни от живо, като извърших някаква неизвестна грешка и изпаднах в раздразнението и нетърпимия гняв на моя клиент.

Клиентът вече не ми позволи да пипам лаптопите им.

Но в нито един момент не се отказах. Успях да седя през цялата нощ и да отстранявам грешките на проблема и накрая им помогнах да инсталират клиента на 15 лаптопа. И така, тук, чувствам, че изправянето пред предизвикателства, отдаденост и ангажираност за успешно изпълнение на дадена задача е качество на лидерството.

# 2) Лидерството е страст

Лидерството е страст. Да мислиш нестандартно, да бъдеш иновативен и да вървиш срещу вълните е лидерство.

Пример:

Ето още един пример от собствения ми опит. Когато в средата на 80-те взех да се занимавам с инженерство, това също беше гражданско инженерство, където почти нямаше момичета, които да вземат инженерството за кариера.

Моите родители, роднини, приятели, служители на колежа, включително директор, ме помолиха да не взема Граждански инж. Всички те се опитаха да ме убедят, че инженерството не е за дами и дамите не могат да управляват строителни работи.

Но мечтата ми да стана строителен инженер никога нямаше да се промени с някакво разсейване и бях решен да го направя и го направих. И така, това е страстта, която имах и бях готов да се противопоставя на всичко, за да я постигна.

Исках да разбия мисленето, че дамите не могат да управляват строителни работи. Така че, освен ако човек не изпитва страст и не е решен да постигне крайната цел, не можем да го наречем „Лидер“.

Публикувам, че когато в началото на 90-те взех работата за надзор на гражданското строителство в New Note Printing Press Project, аз ръководех единствено надзора на целия обект и си спомням, че се катерех по скелета за конструкцията на горния резервоар за вода, за да проверя армировката подробности в горната част.

Просто страстта и решителността ме накараха да постигна това.

# 3) Способност да поемате водеща роля в непредвидени ситуации

Понякога ситуацията, в която можем да покажем качеството си на лидерство, е известна напред и ние сме добре планирани и подготвени да се справим с това.

Но може да има някои случаи, когато ние се приземяваме в извънредна ситуация и човек трябва незабавно да поеме контрола върху ситуацията и да се справи ефективно с тях.

Пример:

Суброто Багчи в книгата си „Професионалистът“ обяснява за момче в автобус, взело решението да се представи като истински лидер.

Когато екип отиде на пикник, автобусът им беше нападнат от селяните, тъй като автобусът удари животно от селото им (мисля, че беше овца).

Всички се уплашиха, гледайки възмутената група селяни и никой вътре в автобуса не можеше да направи нищо, освен да заключи автобуса отвътре. Селяните бяха много ядосани и се канеха да ударят всички в автобуса и те дойдоха готови с каквото стигнат в ръката си (като оръжие).

Всички в автобуса наистина се страхуваха от шумовете и дейностите на селяните и никой не можеше да посмее да направи нищо. Колко дълго могат да останат в автобуса?

Оставаше много по-малко време и преди те да успеят да отворят вратата и да счупят стъклените прозорци, един човек в автобуса пое водещата роля и смело се справи със ситуацията интелигентно, като успокои тълпата, което помогна на всички хора в автобус за спасяване от опасността.

Следователно това е спонтанната лидерска акция, която човек може да покаже.

Винаги има въпрос за милион долари дали качеството на лидерството е родена характеристика или придобито по-късно чрез учене? Това е много труден въпрос и не можах да отговоря като този или онзи.

Препоръчително четене => Как да ръководя и управлявам тестовия екип ефективно

# 4) Да сме смели и водещи

„Отглеждащото растение се признава в качеството на самите семена“. Тази поговорка означава, че е ясно, че човек може да види бъдещ Лидер по време на ранните си детски дни и своите дейности.

Така че според мен е вярно, че по рождение човек определено трябва да притежава основните качества, които да развиват лидерските умения по-късно.

Доброто отношение, способността за учене, поемането на риск, смелостта, поемането на собственост, воденето на хора и т.н. са някои от важните лидерски умения.

Когато група деца играят, ние може да сме наблюдавали, едно дете от групата, което ръководи целия екип, а останалите просто го слушат и следват инструкциите му. И така, качеството на лидерство при това дете се подчертава тук.

Лидерските качества не могат да бъдат преподавани точно като предмет в училище, но лидерските умения у индивида ще процъфтяват през детските дни и ще стават по-зрели с напредването на житейското пътешествие, като се изправят пред различни ситуации и предизвикателства, през които са преминали през живота и са се научили от.

Самоопитът никога не е сравним с нищо друго. Отново, току-що роденият с тези качества никога не може да доведе човек до лидерското място, освен ако той / тя не го възпитава, решавайки успешно критични практически ситуации.

Уроците, извлечени от живота, са онези, които човек не може да научи от книгите, а просто да се подготви и да отиде на интервю за лидерска роля. Наричам това като възможности. Докато те не ни дойдат в живота, не можем да се докажем като добри лидери.

Прочетете също =>

• Въпроси за интервю за топ лидерство
• Най-добрите въпроси за интервюта за водещи тестове тук и тук

# 5) Усилна работа

Ако прочетем автобиографията на който и да е лидер, можем ясно да видим, че почти всеки би се борил много, за да стигне до това положение и никой не е роден със сребърна лъжица.

Колкото повече борби са срещали, толкова по-силен лидер са те. Не е подходящо за упорития труд, който са положили, и всяко усилие и упорита работа, които са свършили, наистина са им се отплатили.

# 6) Намиране на възможности

Възможностите са тези, които наистина правят силен лидер. Възможностите не се дават, а се идентифицират и използват от дадено лице.

Истинският лидер се опитва да намери възможност във всичко, което вижда и чува. Те се опитват да проправят по-нататъшен път от тези констатации и да се възползват от това.

Хората казват, че възможностите чукат вратата, но бих казал, че лидерът изследва възможностите, дори ако е скрит дълбоко в морето или небето. Те виждат огромна възможност дори в най-простото нещо, което обикновеният човек не може да види, разбере и осъзнае.

Истинският лидер не просто вижда възможностите сам, той споделя тези възможности с другите, извлича полза от тях и води пътя на успеха.

# 7) Като имаме ясна визия

Лидерът трябва да има ясна визия, да вземе екипа заедно със себе си по време на тежки времена, да се застъпи за тях, да ги мотивира и да изведе от тях най-доброто.

Никой не преподава тези качества или никой не може да чете от книга и да ги учи, репетира и практикува.

Някои от тези качества са вродени и се засилват от преживяванията в живота. Това дава увереност на индивида за по-нататъшни трудни ситуации и също така му дава възможност да подготви последователите си да се изправят срещу тях.

Добро четене => Как да планирате и управлявате ефективно проекти за осигуряване на качеството

# 8) Разходка по беседата

Колко дори човек се опитва да демонстрира фалшиво лидерство, като се преструва, то избледнява с реалността и може ясно да се разбере дали е истинско или изкуствено. И така, лидерът трябва да извърши разговора.

Първо, той / тя трябва да е готов да влезе в огъня, ако изобщо има пожар и да насърчи и даде сила на останалите да влязат, вместо да бута последователите сам в огъня и да крещи отдалеч или да дава инструкции да направя това ... или онова.

Така че, не е лесна задача да накарате цялата тълпа, да я следвате и да ги приемате за лидер, освен ако не прохождат беседите. Винаги е важно да покажете постиженията в действие или да покажете как да правите, като действително правите, а не просто като говорите или обяснявате.

Когато лидерът свърши някаква работа, за да покаже на хората „как да се прави“, което дори не е в сферата на неговия обхват, неговите последователи ще усетят горещината и ще бъдат мотивирани да вдигнат ръкавите си, за да направят повече от това, което са видели. лидер направи.

Хората никога не уважават човек като Лидер, ако го видят просто да говори и да не показва нищо в действие. Следователно лидерът винаги трябва да насърчава своите последователи да постигат повече от това, което е постигнал.

кой е най-добрият рекламен блокер за хром

# 9) Лидерът е ментор

Често се случва хората да копират от други, било то начинът на обличане, говорене, ходене и по подобен начин дори лидерството. Виждали сме деца, които винаги наблюдават родителите си, за които родителите са „лидери“ и съзнателно, несъзнателно, копират всички тези качества, само като гледат.

Следователно лидерът трябва да бъде много внимателен във всеки момент, тъй като бидейки лидер, той е фокусна точка и следователно трябва да има предвид, че някой го наблюдава и се опитва да го копира и винаги трябва да избягва да прави неща, които са неетични.

Лидерът, който може да определи пътя и посоката на подчинените, трябва да вдъхновява и мотивира другите.

Имах своя шеф, който идваше да работи рязко в точково време и обикаляше масите. Не става въпрос само за встъпване в офис, но и за всички останали срещи и всяка дейност, която преди е бил. Чувствителността му към времето беше нещо вдъхновяващо за всички. Никога не пропускаше нито един ден.

Ако не го видят, когато часовникът удари, това означава, че той не е там в офиса или е зает с някакви външни събития. Така че чувствителността към времето и управлението на времето също е важен аспект за лидера.

Веднъж, по време на периода на оценяване, управленският екип преследваше мениджърите за представяне на оценките за изпълнение на членовете на техния екип, за да изпълнят графиците им, като изпрати списъка с неизпълнителите на тези, които не са подали документи.

Така че, беше обичайно мениджърите да отиват при отделни хора и да ги гонят, ей! Не сте изпратили своя оценка все пак и го направете бързо !!!!

Но уникално, така се обърна моят шеф. Изпрати ми учтиво имейл казвайки, ‘Знам, че вече сте завършили това. Моля, проверете дали случайно сте пропуснали “. Вижте качествата тук.

Първото нещо е позитивността, следващото е увереността в човека и третото нещо е да се свърши работата по учтив начин.

Това са всички дребни неща, които всеки индивид продължава да наблюдава със своите лидери и има голямо значение за тях и помага да ги мотивира.

Така че лидерите трябва да уважават членовете на екипа си, да имат вяра в тях и да ги насърчават да вършат работата си доброволно, а не насила.

По този начин лидерите винаги са ментори и лидерството включва всички тези дейности на лидера.

# 10) Поемане на собственост

Лидерството не означава да притежавате голяма организация или да ръководите екип от 200 до 2000 души. Това е просто поемане на собственост. Отнема всяка задача до затваряне от началото до края, без да се губи фокусът.

Имаше случай, когато възрастна жена със син, четири дъщери и зет умря. Нямаше никой, който да излезе да изпълни окончателните й права и ритуали при смъртта ѝ.

В крайна сметка последната дъщеря, която също се грижеше за майка си през напреднала възраст, го направи. И така, тук е известно като „Собственост в лидерството“.

Отношението „Направи“ не е често срещано при всички, всеки продължава да наблюдава кога другият прави, но никога не би искал да направи себе си или да им помогне. Притежаването на проблема или задачата и попълването им е Лидерство.

# 11) Поставяне на пример

Ако трябва да обясня как би изглеждал лидер? Бих казал, че лидерът прилича на Бог.

Защото вярваме, че Бог притежава всички добри качества и той решава всеки проблем. И така, хората също очакват техният лидер да реши всеки проблем.

Лидерът трябва да има търпение, самочувствие, достойнство, самоуважение и уважение към другите, честност, прозрачност, какво и какво не ??

И така, лидерът винаги трябва да се представя и да се представя за пример на всеки, като винаги има предвид добрите мисли, изразява се чрез добри думи и показва доброта в своите дела или действия, които биха били от полза за мнозина. Това е истинското ръководство. Това е, което също се нарича водещо чрез пример.

# 12) Бързо вземане на решения

Вземането на бързи и ефективни решения по време на кризисна ситуация, без да се паникьосвате, е добро качество на лидерството.

Тук времето, достъпно по време на извънредна ситуация, за да мислим кое е правилно и кое не, е доста по-малко. Времето ще бъде твърде малко, за да се консултирате с никого за мнения, съвети и да вземете предложения и дори помощ.

Човек трябва да вземе твърдо решение, въз основа на което зависи успехът или неуспехът на ситуацията. Това е нещо като 'направи или прекъсни' ситуация. Човек дори не може да изчисли размера на щетите, в случай че решението или действието му се провали.

Така че, вземането на правилни решения в такъв решаващ период е добро качество на лидерството.

Някои хора не могат да мислят и да действат бързо при извънредни ситуации. Само добрите лидери могат да вземат правилните решения и те ще се окажат успешни в почти всички подобни ситуации, което от своя страна добавя пера към капачката им.

# 13) Влияние върху хората

Влиянието върху хората е друга голяма характеристика на лидера.

В наши дни е много трудна работа да убеждаваш и да влияеш на хората. С развитието на технологиите те имат множество възможности пред себе си. Те няма да бъдат повлияни много лесно.

Истинският лидер, без да прави опити или дори да няма предвид, че говори / действа, за да повлияе на другите, ще повлияе и на най-коравите хора и ще ги накара да го последват.

Техните мисли, начинът, по който го представят и как сами изпълняват задачите си, ще повлияят на хората.

И така, тази характеристика на даден човек става важна в списъка с лидерски черти. По-рано хората са имали един човек за свой модел за подражание или влияние. В наши дни можем да видим хора, които имат множество треньори, наставници и водачи в различните черти на лидерството, за да ги мотивират.

В по-стари времена е било така, когато най-високата длъжност, длъжността или заплатата или дори възрастта на човек са били критериите човек да стане лидер. В днешно време нищо от това не го прави или призовава да бъде лидер. Хората преценяват стриктно характеристиките си и никога не биха направили компромис.

Бързо четене => Как да поддържате мотивацията жива в софтуерните тестери?

# 14) Лидерството е справедливо и безпристрастно

Понякога достигането до върха чрез потискане или натискане на другите е изборът, който малко от тях вземат в живота, за да се покажат като лидери.

Те се опитват да се защитят, като натискат другия човек. Това е несправедлив опит да станете лидер и в крайна сметка съм сигурен, че няма да успеят.

Някои продължават да се повишават, като изтъкват всяко малко нещо като голямо постижение, което са направили, особено в организациите и пред шефа си, за да им угодят и да получат добри отзиви за ефективността, за да преминат на следващото ниво.

Виждал съм и хора, които обикалят с шефа на кафе, пушене или дори на питие, за да търсят вниманието му. Но шефът като истински лидер определено ще игнорира всичко това, ако е непредубеден лидер.

По този начин истинският Лидер никога не подкрепя подобни действия на членовете на техния екип и винаги ще вземе безпристрастно решение.

Какво прави добрия лидер

Досега научихме много за Лидер и Лидерство.

За да продължа напред, позволете ми да изброя по-нататък характеристиките, които съставляват лидер или тези, които влияят върху „Истинското лидерство“. Списъкът е доста изчерпателен и няма край.

Лидер,

• Трябва да бъде търпелив през цялото време.
• Трябва да има самочувствие.
• Винаги трябва да бъдете спокойни, особено по време на криза.
• Трябва да бъде смел, честен и да не се страхува от никого. (Смелостта е най-висшата черта на лидерството.)
• Трябва да има добри комуникативни умения.
• Трябва да е честен и честен.
• Трябва да се облича добре и винаги да изглежда добре.
• Трябва да се държи почтено.
• Никога не трябва да бъде пристрастен при вземане на решения.
• Трябва да бъде човек на хората.
• Винаги трябва да бъде отворен за обратна връзка.
• Сигурно е добър слушател.
• Не трябва да се засилва и да оставя работата / постиженията си да говорят сами за себе си.
• Трябва да е съвсем логично в мислите му.
• Трябва да поеме добър контрол върху критични ситуации.
• Трябва да разпознава хората.
• Трябва да се съсредоточи върху качеството.
• Винаги трябва да се фокусира върху създаването на ценности.
• Трябва да е производител на промени.
• Трябва да подпомага развитието на добра култура в организацията.
• Трябва да уважава всички, включително природата и животните.
• Никога не трябва да бъде пристрастен към хората.
• Трябва да взема честни решения с логика зад себе си.
• Винаги трябва да ръководи с пример.
• Трябва да са готови да намокрят ръцете си, ако ситуацията изисква.
• Трябва да поддържат откритост и прозрачност.
• Трябва да изгради доверие, да се съсредоточи върху целите си, да спазва графиците, да бъде строг при пропуски / в ученически дейности и винаги да подкрепя нови идеи.
• Трябва да изграждате доверие и репутация у хората.
• Трябва да бъдете много внимателни, докато избирате членовете на екипа му.
• Трябва да подкрепя работата в екип и да мотивира екипа да допринася за успеха.
• Трябва да даде възможност на членовете на екипа им и да им даде пространство да мислят и да бъдат иновативни.
• Трябва да позволи на членовете на екипа му да се опитват и да реализират свои собствени идеи.
• Трябва да предостави възможност за обучение на членовете на екипа му, вместо да ги кара да вършат рутинните работи.
• Трябва да гарантира, че членовете на екипа се наслаждават на работата си.
• Трябва да изгради връзка с екипа и да се приведе в съответствие с хората от следващото ниво.
• Трябва да изградите емоционална връзка с младшия персонал.
• Винаги трябва да насърчава членовете на екипа му.
• Трябва да обсъди проблемите и проблемите колективно с екипа. Вземете тяхното мнение и вземете техните бай-ини за решенията.
• Трябва да даде свобода на членовете на екипа му да обсъждат и обсъждат.
• Трябва да позволи на хората да правят грешки и да ги поправят с търпение и да се уверят, че не повтарят отново същата грешка и да ги накарат да се учат от грешката си.
• Не трябва да прави никого самостоятелен човек като „герой“, а трябва да придава значение на всички.
• Никога не трябва да обсъждате публично грешките или слабостите на човек.
• Не трябва да наказва хората за извършване на грешки, а трябва да им показва правилните неща.
• Необходимо е да се гарантира, че членовете на екипа му са силно мотивирани, запалени по работата и имат правилното отношение.
• Трябва да вярва на хората, но никога да не допуска грешките да проникнат.
• Трябва да създаде откритост сред членовете на екипа.
• Трябва да помогне за премахването на страха от шефа от съзнанието на членовете на екипа и подчинените в екипа.
• Трябва да бъде приятелски настроен към всички и да поддържа политика на отворени врати.
• Винаги трябва да се фокусира върху развитието на хората от следващото ниво.
• Никога не трябва да прехвърля стреса, безпокойството и натиска си върху членовете на екипа си и трябва да бъде спокоен в предаването на очакванията.

Заключение

По този начин, в крайна сметка, истинското лидерство НЕ е обикновен фейсбук или следване в Twitter. По-скоро. Лидерството е посвещение, Лидерството се движи заедно и Лидерството споделя сълзите.

Всички тези харизматични лидерски знаци правят човека „Истински лидер“ и това от своя страна кара хората да ги следват.

Допълнително четене => Неща, които научих по време на пътуването си като QA Manager

За автора: Член на екипа на STH Гаятри Субраманям е експерт по софтуерно тестване с над 2 десетилетия опит както в ИТ, така и в не-ИТ индустрията. Тя е треньор, наставник и съветник. Тя казва, че „Лидерството“ е основното качество на индивида, от което зависи успехът или неуспехът на дадена задача. Нейната лична философия е, че „винаги мога да се уча, винаги мога да се усъвършенствам“.

Бил ли си изключителен лидер? Имате ли нещо, което да споделите с нас относно лидерството? Чувствайте се свободни да споделите мислите си в раздела за коментари по-долу !!

Препоръчително четене

• Топ 21 въпроси и отговори за интервю за лидерство
• Лидерство в тестването - Тествайте отговорностите на водещия и как да управлявате ефективно тестовия екип
• Как да отговорите на екипни игри и въпроси, свързани с лидерството, за интервюта за ръководна позиция в теста
• Как да ръководя по-щастлив и успешен тестови екип - Тестово лидерство Част 2
• Топ 14 НАЙ-ДОБРИ инструмента за управление на тестови данни през 2021г
• 10 качества, които могат да ви направят добър тестер
• Познайте лидер - 14 въпроса с Нерадж Трипати, вицепрезидент на глобалната QA в Infor (Интервю)
• Техники за пъргава оценка: Истинска оценка в гъвкав проект