how ask promotion
Време е за оценка! Много компании извършват периодични прегледи, за да предоставят обратна връзка за резултатите на своите служители и да помагат на служителите в развитието на кариерата им.
Този период за оценка може да бъде от шест месеца или една година в зависимост от фирмените политики. Оценката на ефективността е подходящият момент да поискате повишението си, както и повишаване на заплатата.
Какво ще научите:
- Защо оценка на ефективността?
- Какви са критериите за оценка на работата на служителите?
- Заключение
- Препоръчително четене
Защо оценка на ефективността?
Да награждава служителите за добрата им работа. Оценката ще помогне на служителите да се развиват в кариерата си и ще им позволи да разгърнат пълния си потенциал.
Процесът на оценка на ефективността включва дискусия за постиженията на служителите от предходната година и определяне на област за подобрение. Това ще помогне на служителите да разработят ясни цели за изпълнение за следващия период на преглед.
Аз В тази статия ще се концентрирам повече върху „Оценка на ефективността на QA“. Какви са уменията и параметрите, използвани за преценка и оценка на QA представянето?
разлика между qa и qc при тестване на софтуера
Тази статия ще ви помогне по следните начини:
- Ако сте по-свежи и все още не сте изправени пред никаква оценка, ще получите точна представа какво представлява прегледът на ефективността и как да се изправите пред него.
- Ако сте опитен инженер по осигуряване на качеството, тогава ще знаете „Как да поискате повишение и повишение на заплатата в прегледа си за изпълнение“.
- Как ефективно да обобщите вашата упорита работа и отговорности в добро впечатление пред ръководството.
В компаниите с годишна система за оценка процесът на оценка на ефективността започва месец преди края на всяка финансова година.
Формулярите за преглед на изпълнението се разпространяват до всеки отговарящ на условията служител с инструкции как да попълни формуляра и на кого трябва да изпратите тези попълнени формуляри. След това се предвижда среща за рецензия с рецензенти.
Следните основни дейности ще бъдат обсъдени на срещата за преглед:
- Проектът, който сте направили през предходната година
- Общо представяне на служителите
- Коментари за оценки на ефективността, дадени от служител и рецензент
- Отзиви на служителите
- Области за подобрения
- Планиране на изпълнението за следващата година.
Какви са критериите за оценка на работата на служителите?
Ние говорим специално за оценка на ефективността на QA, така че тук са основните параметри, които се вземат предвид при оценяването на тестери на софтуер / QA лица.
къде е ключът за мрежова защита на моя рутер
Умения за тестване на софтуер:
- Възможност за намиране на бъгове
- Умение за докладване на грешки
- Възможност за автоматизиране на работата
- Способност за тестване на калъфи
- Тестване на пълнота и покритие
Управленски умения:
- Модел с ефективна роля
- Умение за мотивация на екипа
- Способност за оценка и планиране
- Възможност за предвиждане и справяне с проблеми
- Наставническа способност
- Умение за планиране и управление на времето
Лични умения:
- Може ли да работи самостоятелно?
- Отборен играч
- Самообучение
- Дисциплина?
- Желаете да научите?
- Поема инициатива
- Признаване на грешки?
- Хващащо умение
Други умения:
- Комуникация (Писмено и устно)
- Умение за документация
- Умение за интервюиране (ако е приложимо)
- Умение за обучение и презентация
Въз основа на тези параметри служителят може да даде Самооценка от 1 до 10 за индивидуален параметър и общата оценка като средна стойност за всички тези оценки. Оценките на рецензента ще бъдат също пред всяко умение, както и крайната оценка на рецензента.
Оценките са класифицирани като:
Оценка от 1-5: Слабо представяне
6: Нуждаете се от подобрения
7: Отговаря на изискванията за позиция
8-9: Превишава изискванията за позиция
10: Изключително! През цялото време надвишава всички изисквания.
Във формуляра за оценка на работата служителят трябва да даде обратна информация за работата си до момента. Също така обратна връзка за фирмената култура, работен процес и стил на управление.
Разделът за отзиви на служителите е най-добрият раздел, за да поискате повишение или повишение на заплатата. Споменете вашето цялостно и подходящо QA преживяване и способността ви да се справяте с по-предизвикателни работни задачи. Това ще създаде солидна база за ръководството да вземе решение за повишение и повишаване на заплатите.
Рецензентът ще попълни раздела „Планиране на ефективността на служителите за следващата оценка“. В този раздел той / тя ще разгледа областите за подобрение като технически и нетехнически умения. Или други лични подобрения.
Рецензентът трябва да спомене някои конкретни цели, които служителят трябва да изпълни за следващата оценка. Това ще се превърне в основна цел за следващия период на оценка.
Това е цялостният процес на оценка. Сега ключовата част е как и кога да поискате повишение и повишаване на заплатата?
Ето няколко ключови точки, които трябва да проучите, преди да поискате повишение и повишаване на заплатите:
# 1) Кои са най-добрите постижения за предходната година?
Трябва да сте готови със списъка на ключовите проекти, които сте направили през изминалата година. Как беше цялостното качество на работата през този период? Запишете няколко примера, които ще илюстрират вашия принос за растежа на компанията.
# 2) Позитивно отношение:
Ръководството харесва служители с положително отношение. Ръководството ще помисли за вашите лидерски качества, преди да ви повиши.
# 3) Вашите отношения с вашия шеф и колеги:
Това е решаващ момент. Уверете се, че нямате спорове между вас и вашия шеф или колеги. Трябва да сте честен отборен играч.
# 4) Някакъв основен работен проблем през предходната година?
Трябва да сте наясно с проблемите на проекта, създадени от вас. Ако тези проблеми са важни, помислете два пъти, преди да поискате повишение или повишаване на заплатата. Ако проблемите са незначителни и вие не носите пряка отговорност за тях, можете да получите обяснение на тези проблеми, ако ръководството е повдигнало тези отрицателни точки във вашето заседание за оценка.
Уверете се, че не обвинявате никой от вашите колеги по какъвто и да е проблем.
# 5) Обяснете защо заслужавате повишение:
Трябва да имате солидно портфолио, за да обясните това Предложете своя принос към компанията и как това спомогна за подобряването на компанията.
# 6) Готови ли сте да се справите с предизвикателствата на длъжностите на висше ниво?
Позицията на висше ниво означава повече отговорности. Трябва да имате както технически, така и управленски умения, за да се справите с такива позиции. Обяснете как сте най-подходящи за новата позиция.
как да отворите .bin файлове windows 10
# 7) Бъдете готови да представите точната сума, която трябва да бъде събрана във вашата заплата:
Ако ръководството е готово да ви повиши, може да получите следния въпрос: Колко увеличение на заплащането очаквате? Затова направете малко проучване на настоящия диапазон на заплатите на пазара за новата си позиция.
Стигнете до някои точни цифри, като направите анализ на текущата си заплата, предишните записи на повишаване на заплатите на компанията и вашите постижения за периода на оценяване.
# 8) Знайте точното време за получаване на увеличение на заплатите:
Ако сте получили повишение в последната оценка на изпълнението, поискайте повишение в текущата оценка само ако сте извършили някаква изключителна работа. Ако компанията има някакви финансови проблеми, изчакайте, докато компанията излезе от тази ситуация. (Но не чакайте твърде много ;-))
Заключение
Накратко, бъдете професионалисти и конкретни. Поискайте повишение и повишаване на заплатата, в противен случай няма да получите нищо. Докажете своята упорита работа и отговорности. Бъдете готови за всеки резултат. То може да бъде положително или отрицателно. Трябва да бъдете спокойни в отговора си и не забравяйте да благодарите на шефа и ръкостискането си в края на срещата за оценка.
Надявам се, че тази статия ще ви помогне да се изкачите ефективно по кариерата си и ще добави малко професионализъм в кариерата ви.
Ако имате добър или лош опит в предишните си оценки, не забравяйте да го направите споделете своя опит с нашите читатели . Други могат да научат нещо от вашия опит. В края на краищата този сайт е за развитие в кариерата ви, като споделяте мислите си!
Ако харесвате тази статия не забравяйте да се абонирате, за да получите още толкова интересни статии за кариерата на софтуерното тестване. НАТИСНИ ТУК да се абонирате само с вашия имейл адрес.
Препоръчително четене
- CMMI Оценки - Пътуването на тестера като член на екипа за оценка (ATM)
- Кой печели повече, софтуерен тестер или разработчик? Нека да разберем, като сравним заплата
- Производителност на MongoDB: Заключване на производителността, грешки на страници и профилиране на база данни
- Georgia Tech стандартизира своето тестване на производителността на RadView WebLOAD
- Разлика между плана за тестване на ефективността и стратегията за тестване на ефективността
- Как да извършите ръчно тестване на производителността?
- Инструменти и услуги за тестване на ефективността на уебсайта
- MongoDB Database Profiler за наблюдение на заявки и производителност