capm exam format with helpful tips
Кратко въведение в формата на изпита CAPM с полезни съвети:
нормализиране в база данни с примерни таблици
В този урок, CAPM изпит формат е обяснен подробно заедно с някои полезни съвети.
=> Прочетете последното ни Ръководство за сертифициране на CAPM тук.
Сертифициран сътрудник по управление на проекти (CAPM) е сертификат за управление на проекти от начално ниво, който е международно признат. Критериите за допустимост за това сертифициране, заедно с друга свързана информация, могат да бъдат намерени в предишния ни урок.
В този урок ще обсъдим подробно изпита за сертифициране.
Ще разгледаме задълбочено формата на изпита, схемата и доклада за изпит. Най-важното е, че тук са обяснени някои полезни съвети за изчистване на изследването при първия опит.
Какво ще научите:
- Общи условия за изпита CAPM
- Очертание на съдържанието на CAPM
- Формат за изпит
- Протокол от изпит
- Съвети за сертифициране по CAPM
- Заключение
- Препоръчително четене
Общи условия за изпита CAPM
В този урок отново ще се позоваваме на следните термини:
# 1) Ръководство за PMBOK - PMBOK означава съкращение от знания за управление на проекти. Ръководството на PMBOK съдържа международно признати стандарти, концепции и ръководства за управление на проекти.
Съдържанието и всички свързани с това материали на това ръководство са предоставени от специалистите по управление на проекти и представлява сбор от най-добри практики, концепции и разбиране на концепциите, свързани с управлението на проекти. Шестото издание на PMBOK е най-новата налична версия на ръководството.
# 2) Наръчник на CAPM - Наръчникът за сертифициране на CAPM може да бъде изтеглен от уебсайта на PMI безплатно и представлява изчерпателен документ, който включва информация за това как да кандидатствате за изпита, подробности за целия процес на кандидатстване, свързаните такси, план за изпит, политики за сертифициране, PMI код на етика, професионално поведение и много други.
# 3) Управление на проекти - Проектът може да бъде описан като планиран набор от задачи - които са свързани и имат окончателен обхват. Управлението се отнася до акта на управление на задача или проект с цел постигане на целта на задачата или проекта. Планирането на проекти, обхватът, бюджетирането, придобиването на ресурси и т.н. са дейностите, които се предприемат при управлението на проекти.
# 4) Процеси за управление на проекти и групи от процеси - Съвкупност от дейности представляват процес, а колекция от подобни процеси образуват група от процеси.
Всеки процес има свой собствен набор от входове, изходи и инструментите и / или техниките се използват за извеждане на изходите.
Например , Бизнес казусът е вход за разработване на процеса на харта на проекта, експертни оценки и техники за улесняване се използват за създаване на крайния резултат или резултата, който би бил хартата на проекта.
Що се отнася до групите процеси, подобни процеси са групирани заедно.
Например , процесите, които се изпълняват по време на фазата на изпълнение на проект, като придобиване на ресурси, управление на комуникация, извършване на осигуряване на качеството и т.н., са групирани в групата на изпълняващия процес.
# 5) Области на знания за управление на проекти - Областта на знанието е по същество сферата на специализация или опит. Някои примери за области на знания, свързани с управлението на проекти, са управление на качеството, управление на риска и др.
Очертание на съдържанието на CAPM
Както беше обсъдено по-рано, наръчникът на CAPM предоставя информация относно схемата на сертификационния изпит, която в наръчника се нарича още „Blueprint“.
Следва обобщение на областите на знанието, заедно с процента въпроси, свързани с всяка област, които се очакват при изпита. Всяка област от знания, изброена по-долу, е независима глава от книгата PMBOK.
Област на знанието | % от въпросите, базирани на PMBOK 6-то издание | % от въпросите, базирани на PMBOK 5-то издание |
---|---|---|
Управление на разходите по проекта | 0,08 | 0,07 |
Въведение в управлението на проекти | 0,06 | Не е приложимо |
Проектна среда | 0,06 | Не е приложимо |
Роля на ръководителя на проекта | 0,07 | Не е приложимо |
Управление на интеграцията на проекти | 0,09 | 0,12 |
Управление на обхвата на проекта | 0,09 | 0,11 |
Управление на графика на проекти | 0,09 | Управление на времето на проекта - 12% |
Управление на качеството на проекта | 0,07 | 0,06 |
Управление на проектни ресурси | 0,08 | Управление на човешки ресурси по проекта - 8% |
Управление на проектната комуникация | 0,1 | 0,06 |
Управление на проектния риск | 0,08 | 0,09 |
Управление на проектни поръчки | 0,04 | 0,07 |
Управление на заинтересованите страни по проекта | 0,09 | 0,07 |
Процеси за управление на проекти в контекст | Не е приложимо | 0,15 |
Забележка :Изпитите за сертифициране по CAPM, които се провеждат сега, се основават на Шесто издание (ново) на Ръководството на PMBOK. Моля те, провери Уебсайт на PMI за повече информация.
Формат за изпит
Изпитът за сертифициране по CAPM се състои изцяло от 150 въпроса, на които трябва да се отговори за максимум 3 часа. Тези въпроси са въпроси с множествен избор с точно един верен отговор и няма отрицателна оценка.
От тези 150 въпроса, 15 въпроса са въпроси преди теста или без оценка и не допринасят за общия резултат от изпита. Тези въпроси се вмъкват на случаен принцип в целия изпит с цел да се провери уместността на тези въпроси при бъдещите изпити.
Ако отговорите неправилно на въпрос преди теста, това няма да повлияе на резултата от изпита. Същото важи и ако въпросът преди теста, на който сте отговорили, е верен, резултатът ви няма да бъде засегнат.
Моля, обърнете внимание, че въпросите преди теста не се различават от останалите въпроси, така че когато отговаряте на въпрос по време на изпит, няма начин да разберете дали този въпрос допринася за оценяване или не. Затова се опитайте да отговорите на всички въпроси, доколкото е възможно.
Протокол от изпит
Ако изберете онлайн изпит, резултатите ще бъдат предоставени преди да напуснете изпитния център. Веднага след като изпратите изпита, в рамките на няколко секунди, на екрана ви ще се покаже подробна разбивка на резултата (успешно или неуспешно).
Подробната разбивка на резултатите ще изброи вашето ниво на владеене във всяка област / глави на знанието въз основа на това колко правилно сте отговорили на въпросите, свързани с всяка различна област / глава. Нивата на владеене съгласно предварително дефинираните стандарти включват - по-ниско, умерено и умело.
Преди да излезете от изпитния център, ще ви бъде предоставено подпечатано копие на резултатите от изпитите. Ако издържите изпита, вашият действителен сертификат ще пристигне на вашия пощенски адрес през следващите седмици.
Съвети за сертифициране по CAPM
По-долу са дадени няколко полезни съвета, които ще ви помогнат да изчистите интервюто успешно при първия опит.
безплатен софтуер за архивиране на външен твърд диск
(i) Проучете внимателно ръководството на PMBOK
Ръководството PMBOK е препоръчителният учебен материал за подготовка за изпит за сертифициране по CAPM, така че не забравяйте да преминете през цялото ръководство поне веднъж. След като прегледате Ръководството за PMBOK, можете да изучите допълнителни конкретни книги за CAPM изпит, ако желаете.
Тъй като същото ръководство за PMBOK е за подготовка за изпита PMP и CAPM, то съдържа много материали, теория и концепции. Разбираемо е, че човек може да бъде съкрушен и постепенно да загуби интерес към изучаването от ръководството.
Моят съвет би бил да бъдете търпеливи. Не забравяйте да прегледате фиктивните тестове на CAPM и да практикувате въпроси, за да разберете нивото на разбиране, което трябва да имате във всяка предметна област, за да не бъдете претоварени.
За собствената си стратегия за подготовка - използвах PMBOK Guide като учебен материал и практикувах много изпитни въпроси и фалшиви тестове. Този подход беше достатъчен, за да ме подготви за изпита.
(ii) Запаметяване на концепции, ключови термини, входове и изходи за всяка област на процеса
Ръководството на PMBOK е структурирано така, че да предоставя информация за методологията за управление на проекти въз основа на процесни групи и области на знанието. Има около 47 процеса на управление на проекти в 5 групи за управление на проекти, заедно с 10 области на знания за управление на проекти.
Ясното разбиране и запаметяване на картографирането на процеси-групи от процеси-области от знание е от съществено значение за изчистване на CAPM Examination и доказване на вашата компетентност в областта на управлението на проекта.
(iii) Използвайте визуална помощ, за да запомните съдържание
В ръководството на PMBOK има много текст и теория.
Аз лично се боря да запазя всички факти, ако те са само думи. Дайте ми контур от 1000 думи за концепция или ми дайте изобразително представяне на същото - шансовете да запазите концепцията въз основа на изобразителното представяне ще бъдат повече.
Визуалните помагала като скици, диаграми, модели, диаграми и т.н. са известни като ефективни при задържане от мозъка. Те наистина ми помогнаха да запомня и запазя понятия, методи и да запомня фактите по-добре.
(iv) Решаване на възможно най-много практически въпроси и фиктивни изпити, докато се подготвяте за изпита
Решаването на фалшиви изпити ще ви даде представа за това как всички теоретични концепции, споменати в ръководството PMBOK, могат да бъдат приложени към реални проекти и сценарии, базирани на проекти.
Много материали има в книги и онлайн.
Освен това има някои безплатни и платени мобилни приложения, които могат да ви помогнат да се подготвите за изпита за CAPM. Също така, не забравяйте да практикувате фиксирани тестове за време, за да измервате ефективността си, когато има допълнителен натиск на часовника, който тиктака.
(v) Използвайте първите 15 минути от изпита, за да запишете областите на знанието, групите от процеси и важните формули
Докато се подготвях за изпита, прочетох много онлайн материали - включително блогове, където потребителите споделят собствен опит относно процеса на сертифициране.
Много сътрудници говорят за изпитните въпроси, като например как някои от тях са се основавали на определени формули, как някои от тях са били пряко свързани със областите на знанието и групите от процеси и за трудността при фокусирането и запомнянето на фактите след няколко минути след изпита до количеството информация, което човек трябва да обработи.
Най-добрият съвет, който намерих, за да помогна да се съсредоточа, беше да използвам първите 15 минути от изпита за записване на важни моменти върху листчето, което е предвидено за груба работа.
Трябва да сте внимателни към количеството информация, която пишете, и времето, което отделяте за писане, тъй като и двата ресурса - времето и хартията са ограничени по време на изпита.
Реших да запиша областите от знания, картографирането на групи от процеси и няколко математически формули на хартията, която беше предоставена за груба работа по време на изпита. За всички читатели на STH създадох мамят за лесно справяне.
(vi) Използвайте предоставените слушалки за шумопотискане
Моят изпитен център предостави слушалки за премахване на шума във всяка компютърна система. Избрах да нося слушалки за шумопотискане, за да не се разсейвам от обкръжението.
Те определено допринесоха за постоянното ми фокусиране върху прегледа през цялото време и бих препоръчал носенето на слушалки и на останалите желаещи.
(vii) Пропуснете въпросите или използвайте опцията за преглед по-късно
Това е още един чудесен съвет, който видях в един от блоговете, когато самият аз се подготвях за прегледа и проучвах за полезни съвети онлайн.
Ако изберете онлайн изпит, всеки въпрос има флагове или опция, които да бъдат маркирани за преглед по-късно и за пропускане на въпроса изцяло. Така че за каквито и въпроси да не можах да намеря решението през първите няколко минути, пропуснах въпроса. Ако имах съмнения относно избора си на отговор за някакъв въпрос, маркирах този въпрос за по-нататъшен преглед.
След като стигнах до края на изпитните въпроси - имах три групи въпроси:
- Въпроси с отговори - Въпроси, за които бях 100% сигурен в избора си на отговор и нямах нужда от допълнителен преглед.
- Пропуснати въпроси - Въпроси, за които няма избран отговор.
- Въпроси, маркирани за по-късен преглед - Въпроси, за които е избрана опция за отговор, но не бях сигурен в избора си на отговор.
Преглеждам пропуснатите и по-късно прегледани въпроси и след като всички въпроси бяха отговорени и прегледани задоволително, подадох изпита.
Заключение
Има много учебни материали и практически изпити, които са на разположение за CAPM сертификационен изпит под формата на книги и онлайн също.
Ръководството PMBOK е препоръчаната от PMI книга за подготовка, така че е препоръчително да преминете през цялото ръководство поне веднъж. Подготовката може да бъде допълнена от специфични книги и материали за сертифициране по CAPM.
Запомнете понятия, ключови термини, входове и изходи от всяка област на процеса, заедно с общите изчислителни формули. Добрата част от въпросите се основава на директната група процес-процес - картографиране на областта на знанието и формули като анализ на спечелената стойност и т.н., а тези въпроси също са лесни печалби!
Ако имате проблеми с запомнянето на текста и теорията, използвайте визуални помагала като скици, диаграми, модели, диаграми и др., За да ви помогнат да запомните понятията. Използвайте първите петнадесет минути от изпита, за да създадете своя собствена версия на мамят, която да ви помогне да преминете през изпита.
Най-важното е, че се подгответе добре, вземете много почивка преди изпита и направете най-добрия си опит !!
Прочетете нашата част 3: CAPM Примерни тестови въпроси с решения
най - добрият шпионски софтуер за мобилни телефони
Препоръчително четене
- 15 водещи CAPM изпитни въпроса и отговори (примерни тестови въпроси)
- ISTQB Foundation Формат на изпита и насоки за решаване на документи
- Пълно ръководство за сертифициране по CAPM за начинаещи
- ISTQB изпитни въпроси за еквивалентност на разделяне и анализ на гранична стойност
- Интервюирайте въпроси и отговори
- Примерни въпроси за сертифициране на CSQA с отговори и още съвети - Част 2
- Топ 10 въпроси за интервю за ръководител на теста за качество и ръководител на тестове (със съвети)
- Как да намерите грешка в приложението? Съвети и трикове