15 top capm exam questions
Най-популярни CAPM изпитни въпроси и отговори:
Списък на CAPM изпитни въпроси и отговорите са обяснени подробно тук в този урок.
=> Прочетете нашата част 2 от тази поредица тук: Подробности за прегледа на CAPM и някои полезни съвети
Разгледахме подробно формата на CAPM Exam заедно с няколко полезни съвета за успешно изчистване на изпита при първия опит в предишния ни урок.
Тук първият раздел съдържа решени въпроси с подробни обяснения. И последният раздел съдържа някои практически въпроси с ключ за отговор в края, за да се запознаете с тях.
Най-често задавани въпроси и отговори на изпита за CAPM
По-долу е даден списък с най-често задаваните въпроси и отговори за CAPM изпити, които биха ви помогнали да добиете представа за изпита.
В # 1) Кое от изброеното е един от инструментите и техниките за процес на контрол на качеството?
а) Анализ на разходите и ползите
б) Срещи
в) Анализ на процеса
г) Инспекция
Решение: Този въпрос се основава на процеса за контрол на качеството в областта на знанията за управление на качеството на проекта. Ще следваме процеса на елиминиране, за да изберем правилния отговор.
кръгово свързан списък c ++
Анализът на разходите и ползите и срещите са техниките, които се използват за процеса на управление на качеството на плана. Анализът на процеса се използва в процеса на Извършване на осигуряване на качеството и се използва за идентифициране на необходимите подобрения.
По този начин е безопасно да се елиминират първите три избора, тъй като те не попадат в правилната група процеси. Остава ни последният избор, който е Инспекция. Провежда се инспекция, за да се установи дали доставеният продукт отговаря на необходимите стандарти за качество.
Следователно верният отговор е D.
В # 2) Коя техника се използва за определяне на причината за отклоненията между базовата и действителната ефективност?
а) Дисперсионен анализ
б) Актив на организационен процес
в) Спечелена стойност
г) Диаграма на Парето
Решение: Отново ще следваме процеса на елиминиране, диаграмата на Парето е инструмент за качество, организациите обработват актива не е техника - той е актив и спечелената стойност измерва работата, извършена по проекта.
Анализът на отклоненията е техниката, която се използва в процеса на контрол на обхвата при управление на обхвата на проекта за намиране на причината и отклонението между договорената базова линия и действителното изпълнение.
Следователно верният отговор е А.
В # 3) Каква е вариацията на графика на даден проект, ако спечелената стойност е 899, а планираната стойност е 1099?
а) 200 000
б) - 200 000
в) 0,889
г) 1.125
Решение: Този отговор изисква директно прилагане на формулата за дисперсия на Графика.
Както си спомняте, отклонение на графика (SV) = Спечелена стойност - Планирана стойност. Следователно се получава вариация в графика
SV = 899-1099 = -200
Следователно верният отговор е Б.
В # 4) Току-що стартирахте проект за търговец на дребно. Членовете на екипа на проекта съобщават, че са на 20% завършени с проекта. Похарчихте $ 5000 от бюджета от $ 75 000, отпуснат за проекта.
Изчислете спечелената стойност за този проект?
а) 7%
б) 15 000 долара
в) 75 000 долара
г) Няма достатъчно информация, за да се знае
Решение: Печелената стойност, в този случай, ще бъде разпределеният бюджет, умножен по% от завършения проект.
Оказва се, че е 20% X 75 000 $ = 15 000 $.
Следователно верният отговор е Б.
В # 5) Въз основа на информацията, предоставена в таблицата по-долу, определете коя задача е по график и в рамките на бюджета?
Задача | Планирана стойност (PV) | Действителна стойност (AV) | Спечелена стойност (EV) |
ДА СЕ | 100 | 150 | 100 |
Б. | 200 | 200 | 200 |
° С | 300 | 250 | 280 |
а) Задача А
б) Задача Б
в) Задача В
г) Не може да се определи, Недостатъчна информация
Решение: Индексът за изпълнение на графика (SPI) ще помогне да се определи дали проектът е в график. SPI по-голям от 1.0 означава, че проектът е изпреварил графика и когато SPI е точно 1.0, означава, че проектът е в график и по-малко от 1.0 означава, че проектът е зад Графика.
как да си направя ddos програма
Индексът на ефективността на разходите (CPI) ще ви помогне да определите дали проектът е в рамките на вашия бюджет или не. ИПЦ, по-голям от 1.0, означава, че проектът е под планирани разходи, CPI точно 1.0 означава, че проектът е в рамките на планираните разходи и по-малко от 1.0 означава, че проектът надхвърля планираните разходи.
SPI = EV / PV и CPI = EV / AC
Когато SPI и CPI се изчисляват за всички задачи, само задача B има SPI = 1 и CPI = 1. Следователно задача B е по график и в рамките на бюджета.
Следователно верният отговор е Б.
В # 6) Кое от изброеното описва структура на разбивка на работата?
а) Това е статистическа техника за измерване на качеството
б) Е фактор на околната среда
в) Това е йерархично разлагане на общия обхват на управляеми компоненти
г) изискването за ресурс
Решение: По дефиниция структурата на WBS или разбивка на работата е процес на разбиване на резултатите от проекта и по-голяма работа в управляеми парчета или компоненти.
Следователно верният отговор е C.
В # 7) Кое от изброеното НЕ е един от инструментите и техниките, които се използват в процеса на последователни дейности?
а) Води и изостава
б) Определяне на зависимост
в) Метод за диаграма на предимството (PDM)
г) Метод на критичната верига
Решение: Извън предоставените опции, методът на критичната верига е един от инструментите и техниките за разработване на графичен процес и следователно не се използва в процеса на последователни дейности. Останалите 3 опции се използват в Процеса на последователни дейности, както е споменато в Ръководството PMBOK.
Следователно верният отговор е D.
В # 8) Кой от следните процеси не попада в групата на процеса на планиране?
а) Контролни разходи
б) Планирайте управление на ресурсите
в) Планиране на управлението на обществените поръчки
г) Разработване на график
Решение: Припомнете си картографирането на процеси - групи процеси - области на знанието. Всички опции b, c и d описват някаква дейност по планиране. Вариант а обаче е относно контрола на разходите и следователно трябва да бъде част от групата на процеса за наблюдение и контрол.
Следователно верният отговор е А.
В # 9) Вие сте назначен за ръководител на проект на предстоящ вътрешен проект. Кой ще ви предостави декларация за работа (SOW)?
клиент
б) Спонсор на проекта
в) Мениджърът на проекти осигурява SOW
г) Нито едно от горните
Решение: SOW е един от входните данни за процеса на разработване на харта на проекти. Ако проектът е външен, SOW се предоставя от клиента. Ако обаче проектът е вътрешен, SOW се предоставя от спонсора на проекта или инициатора на проекта.
Следователно верният отговор е Б.
Въпрос # 10) Кое от изброеното е вход за процеса на управление на заинтересованите страни?
а) Регистър на заинтересованите страни
б) Аналитични техники
в) Дневник на издаването
г) Заявки за промяна
Решение: Регистърът на заинтересованите страни съдържа подробности, свързани с идентифицираните заинтересовани страни на даден проект, както и степента на потенциалното им влияние на всеки участник, тяхната информация за контакт, основни очаквания и т.н.
Останалите опции са или инструменти и техники, или резултати от различни процеси в областта на знанията за управление на заинтересованите страни по проекта.
Следователно верният отговор е А.
В # 11) Какво представлява регистърът на риска?
а) Съдържа информация за всички заинтересовани страни
б) Съдържа харта на проекта
в) Съдържа обхват на проекта
г) Съдържа информация, свързана с идентифицирани рискове - E.g. идентифицирани рискове, първопричината за рисковете, приоритет на риска, анализ на риска и реакция и др.
Решение: Регистърът на риска е вход за процеса на планиране на отговорите на риска. Варианти a, b и c не са част от областта на знанията за управление на риска в проекта и могат да бъдат премахнати от правилния избор на отговори.
Следователно верният отговор е D .
В # 12) Кой от следните фактори НЕ влияе върху избора на използваната комуникационна технология?
а) Спешността на необходимостта от информация
б) Наличност на технология
в) Регистър на заинтересованите страни
г) Лесна употреба
Решение: Изборът на подходяща комуникационна технология е част от процеса на управление на комуникацията на Plan. В зависимост от проекта изборът на комуникационна технология ще варира.
Например , проект с външен клиент може да изисква по-официална комуникация спрямо вътрешен проект, който може да е спокоен, и по-непринудена комуникационна технология. От всички предоставени опции опциите за регистъра на заинтересованите страни не са на място - регистърът на заинтересованите страни съдържа информацията за всички заинтересовани страни по проекта.
Следователно верният отговор е C.
Q # 13) Моделът на виртуалните екипи го прави възможно.
а) За специалисти и екипи, които не са географски разпределени, за да работят заедно по проект.
б) Включване на хора с ограничения в мобилността за работа и сътрудничество.
в) Формирайте екипи от хора в различни държави, часови пояс и смени.
г) Всичко по-горе
Решение: Виртуалните екипи предоставят различни предимства пред традиционния съвместно разположен екипен модел. Всички опции, споменати във въпроса, са всички изброени предимства от наличието на виртуален екип.
Следователно верният отговор е D.
В # 14) Кое от изброеното НЕ Е документ за проект?
а) Споразумение
б) Документация за процеса
в) Регистър на заинтересованите страни
г) Всичко по-горе не са проектни документи
Решение: Варианти a, b и c са примери за проектни документи, които се създават, поддържат и актуализират по време на жизнения цикъл на проекта. Всъщност тук вариант d е неправилен.
Следователно верният отговор е D.
Въпрос # 15) Каква е разликата между плана за управление на проекта и проектните документи?
а) Планът за управление на проекта е основният документ за управление на проекта, а останалите документи, наречени проектни документи, също се използват допълнително.
б) Няма разлика, те са еднакви.
в) Недостатъчна информация
г) Нито едно от горните
Решение: Разликата между плана за управление на проекти и другите проектни документи беше ясно изразена в областта на знанията за управление на интеграцията на проекти. По същество всички останали (проектни документи) не са част от плана за управление на проекта.
Следователно верният отговор е А.
Практически въпроси
В # 1) Кое от следните не е фактор на околната среда на предприятието?
а) Правителствени стандарти
б) Наредби
в) Историческа информация
г) Пазарни условия
В # 2) Кое от изброеното е стратегия за справяне с негативни рискове или заплахи?
а) Избягвайте
б) Прехвърляне
в) Приемете
г) Всичко по-горе
В # 3) Какъв е правилният ред на развитие на екипа, през който преминават екипите?
какво е qa и qc при тестване на софтуер
а) Отлагане, изпълнение, нормиране
б) Отлагане, формиране, нормиране
в) Формиране, щурм, изпълнение
г) Нито едно от горепосочените
В # 4) Включват личностни умения на ефективен ръководител на проекти?
а) Лидерство
б) Влияние
в) Ефективно вземане на решения
г) Всичко по-горе
В # 5) В коя организационна структура ръководителят на проекта има максимален контрол върху екипа?
а) Функционални
б) Силна матрица
в) Балансирана матрица
г) Проектирани
Ключ за отговор на въпроси за практикуване
1 ° С
2. г
3. в
4. d
5 д
Надяваме се, че цялата гама от уроци в Серията CAPM би ви била от огромна помощ. Пожелаваме на всички успех !!
Пропуснахте ли някакъв урок от тази поредица? ето списъка отново:
Част 1: Ръководство за сертифициране по CAPM
Част 2: Подробности за прегледа на CAPM и някои полезни съвети
Част 3: CAPM Примерни тестови въпроси с решения
Препоръчително четене
- Интервюирайте въпроси и отговори
- Формат на изпита CAPM с полезни съвети
- ISTQB Тестване за сертифициране Примерни въпроси с отговори
- Някои сложни ръчни тестови въпроси и отговори
- Въпроси и отговори за интервю за ETL тестване
- Въпроси и отговори за тестване на софтуер (част 1)
- Въпроси и отговори за тестване на софтуер Част 2
- ISTQB изпитни въпроси за еквивалентност на разделяне и анализ на гранична стойност