8 critical factors success any qa project
Дискусията на Teatime с колега приятел от същия бранш повдигна въпроса защо проектите виждат по-големи неуспехи по отношение на очакванията и сроковете. Критичните изисквания от днешните проекти не бяха така преди 5 години. Мобилните приложения са променили дефиницията на думата „проект“ в много термини.
В днешно време всичко е бързо, всеки се нуждае от бързи резултати, навсякъде има възможност и всяка част от света общува с останалите. С това ниво на глобализация е наистина трудно да спечелите проект, да го завършите и да го отбележите като успешен.
Анализът на различни ситуации и проектите, по които съм работил, ми помогнаха да стесня факторите, които да се вземат предвид за успеха на всеки проект.
Какво ще научите:
8-те критични фактора за успеха на всеки QA проект
# 1)Планиране
Добрият план е като пътна карта: той показва крайната дестинация и обикновено най-добрият начин да стигнете до там. - Х. Станели Джъд
Добрият плановик е постигащ. Но що се отнася до планирането в реално време, повярвайте ми, това не е лесно. Трябва да вземете предвид всичко - Вашите силни и слаби страни, възможностите на екипа и наличността на инструментите, изискванията и ограниченията, подходът и препятствията.
Планирането не се отнася само до документиране на подробности, а до разбиране и идентифициране на обекти и дефиниране на ясна стратегия или подход. Планирането, през повечето време, се извършва на по-високо ниво и се прилага на всяко ниво. Въпреки че включването на предложените членове на екипа в планирането може да направи огромна разлика в общия успех на проекта.
През повечето време се борим да дефинираме критерии за покритие и изход, тъй като тези двамата най-вече зависят от времевата линия. Широкото покритие прави усилията безкрайни и това също не е практично. Разбирането на изискването и целта на клиента за използване на продукта може да помогне при идентифицирането на покритието.
С това оценката на усилията трябва да включва подходящ буфер плюс разглеждане на проблеми в реално време.
# две)Комуникация
Изкуството на общуването е езикът на лидерството. - Джеймс Хюмс
Прозрачната комуникация е ключов момент за всеки проект. Независимо дали става въпрос за комуникация с клиенти, вътрешна екипна комуникация, комуникация с мениджмънт или комуникация с трета страна, тя играе важна роля за успеха на проекта.
Инвестирането в подобрения в комуникацията може да бъде полезно завинаги, независимо на какво ниво на проекта работите. Съобщаването на закъснения и предаването на опасенията по правилния начин са най-трудната работа и добри комуникационни умения може да помогне за постигането на същото.
# 3)Умения и знания
Трябва да знаете всичко, което трябва да знаете във вашата конкретна област, и да следите за нови знания. Най-малката разлика в знанията между вас и друг мъж може да означава неговия успех и вашия провал. - Хенри Форд
Това по подразбиране е най-важната част от всеки проект. Колкото и добре да планирате и какви най-добри инструменти са на разположение, ако нямате необходимите умения в екипа, нищо не може да работи. Актуализирането на актуалните тенденции е много важно.
Също така, едно умение не работи за цял живот. Трябва да възприемете нови неща и трябва да промените или модифицирате набора си от умения в съответствие с настоящите изисквания. Оставайки назад със знания от един домейн и редица години опит няма значение в сегашния свят, където всичко е динамично.
# 4)Инструменти
Човекът е животно, използващо инструменти. Без инструменти той е нищо, с инструменти той е всичко. - Томас Карлайл
Конкретни инструменти могат да направят графикът на вашия проект постижим. Само ръчните усилия не работят в днешния бърз свят. Дори това да е единствената опция, тя трябва да бъде подкрепена със знания за скриптове, инструменти за отчитане, проследяване на грешки и инструменти за управление на проекти.
С това инструментите за автоматизация се появяват като всичко друго и на всяко ниво на тестване се очакват познания за конкретни инструменти и възможност за избор на правилния инструмент според изискванията.
# 5)Процес
Не е това, което правите, а начинът, по който го правите. - Анонимен
Без да следвате правилни процеси , проектът не може да успее. Тъй като планирането на проекта е важен фактор за започване, настройването и следването на конкретни процеси ще помогнат за успешното завършване на проекта. Без значение дали следвате пъргав или методи за водопад , трябва да има нещо за измерване и планиране на усилията.
wifi шлюзът по подразбиране не е наличен
# 6)Управление
Управлението на проекти може да се определи като начин за разработване на структура в сложен проект, където независимите променливи време, разходи, ресурси и човешко поведение се обединяват. - Рори Бърк
Управлението на проекти е работа като ходене по огън. Ежедневните предизвикателства затрудняват фокусирането върху дългосрочните цели. Също така координирането с екип и клиент едновременно определено не е лесна задача.
Като мениджър, вашата ежедневна борба да бъдете в крак с графиците, изискванията за ресурси, липсата на необходимите умения, натискът от клиента и много други неща. Времето и опитът само могат да помогнат за възпитанието на вашите управленски умения, въпреки че за това са необходими постоянни и съзнателни усилия.
# 7)Съвместна дейност
Талантът печели игри, но екипната работа и интелигентността печелят шампионати. - Майкъл Джордан
Когато работите за проект, вашето лично его няма значение. Съвместна дейност може да промени всичко и така успехът на проекта. Всеки член на екипа е отговорен за успеха на проекта. Въпреки че отговорността на ръководството е да осигури здравословна среда, личното отношение и позитивността за успеха на проекта също са важни.
# 8)Желание да дадете нещо допълнително
Разликата между обикновеното и необикновеното е малкото допълнително. - Джими Джонсън
Както през повечето време, споменах в статиите си, всеки по света иска нещо допълнително в отговор на парите, които харчи. Няколко усилия за осигуряване на нещо наистина полезно или малко грижи за предотвратяване на някои критични дефекти или помощ в неработно време за преодоляване на критични грешки със сигурност могат да спечелят уважението на вашия клиент.
Заключване на статията с известен цитат:
Всеки път, когато правите проект, научавате нещо ново. - Джъстин Тимбърлейк
Списъкът може да не изглежда пълен за вас и читателите винаги са добре дошли да предлагат своите виждания и да добавят мнения.
За автора: Публикация от Bhumika Mehta, тя е ръководител на проекта, със 7 години опит в тестването на софтуер. Тя изцяло се занимава с тестване и обича да тества всичко, което съществува.
Какви други фактори смятате за най-важни за успеха на QA проекта?
Препоръчително четене
- Как да реша кой тип тестване е необходим за даден проект? - Ръчна или автоматизация
- Ръководство стъпка по стъпка, за да получите първия си платен проект за тестване с краудсорсинг
- Shift Left Testing: Тайната мантра за успех на софтуера
- Обучение за тестване на софтуер: Обучение от край до край по проект на живо - Безплатно онлайн обучение за QA, част 1
- Предизвикателства при ръчно тестване и автоматизация
- 25 най-добри инструмента за управление на проекти през 2021 г. (най-новите класации)
- Как бизнесът, развитието и QA могат да работят заедно, за да завършат проекта
- Меки умения за тестери: Как да подобрим комуникационните умения