9 best ideas testers utilize their bench time effectively
Достатъчна ли е ежедневната рутинна работа по проекта за вашия успех?
Всички обичаме успеха и знаем, че има определени ключове за постигането му. Всичко, от което се нуждаем, е да намерим тези ключове и да ги следваме правилно. Много от нас дори знаят за тези ключове, но е трудно да ги следват, тъй като просто не искаме да излизаме от зоната си на комфорт. Добре сме да следваме ежедневието си, в което сме се оформили.
В ИТ индустрията има общо мислене, че трябва да бъдете разпределени към проект, за да докажете способностите си. С този мит ние работим в продължение на месеци или дори години и се занимаваме с ежедневие, което едва ли имаме време да се докажем.
Времето за пейка - ключът, за да се различите от тълпата:
Времето, което получаваме между двата проекта, което е като всяко идеално време, а в ИТ индустрията го наричаме „bench time“. Обикновено това не подлежи на фактуриране. Днес нека се научим как ефективно да използваме това време.
Мислете по различен начин и променете възприятието си. Без значение дали сте определили разпределени проекти или не, можете да бъдете изключителни. Просто приемете вашата организация, екип и процеси като вашия собствен бизнес и себе си като отговорник, който да ги извърши на следващото ниво.
За да бъдете просто добър или среден служител, основното изискване е да се придържате към рутинните задачи на вашия проект. Но за да бъдете маркирани като някой необикновен, използвайте идеалното си време като най-ценното време, което имате. Използвайте времето за работа по-продуктивно, отколкото да участвате в проект, и това е ключът. Това е времето, което може да ви накара да блеснете, ако го използвате правилно.
Това не означава, че се нуждаем от време на пейка, за да блестим в кариерата си. Но да, можете да дадете пример за това, че сте добър актив за компанията, дори когато не работите по проект. Това определено може да бъде постижение.
Как да използвам ключа?
Ако сте разбрали колко е важно да използвате времето за изпитване, тогава сте намерили ключа към успеха. Аз също намерих това, но след като пропилях една ценна година от кариерата си. Преди това работех или просто работех по проектите си, или следвах инструкциите, които моят мениджър даваше, за да прикрие времето ми. Никога не съм се опитвал да използвам ума си активно, за да използвам времето си в продуктивни задачи.
Средната ми оценка, дори при представяне на най-добрите изпълнения и навременни доставки на проекти, извади търпението и интереса ми от работата. Започнах да изследвам фактите и активно да използвам времето си с нови идеи, които наистина промениха нещата. И тези идеи бяха оценени не само от висшето ръководство, клиентите и моите колеги, но и повлияха положително на кариерата и живота ми.
Има много идеи за оползотворяване на времето по най-добрия начин и това може да бъде всичко, което може да направи нещо добро за вас, вашия връстник, вашия клиент и вашата организация.
Ето 9 най-добри идеи за оползотворяване на времето на пейката:
Ето някои, които използвах в кариерата си и се оказаха плодотворни за мен.
# 1) Работа по документация на процеса:
Всяка организация има някои стандарти и процеси, но повечето от тях не са документирани или актуализирани. И в отдела за осигуряване на качеството има много неща, които остават при упражнения, но не и по документи. Ако имате идеално време, използвайте го, за да документирате процесите или стандартите, които екипът Ви следва.
Проверете за QA процеси, които все още не са документирани, споделете тези теми с вашия мениджър и работете по тях. Попълнете го, като покриете всички възможни области и съхранявайте този документ на споделено място, поддържайки историята на всички ревизии. Нека всички имат достъп и се възползват от този документ.
Можете също така да направите фиктивен набор от тестови случаи / скриптове с всички стандарти на споделено място, откъдето те могат да бъдат насочени от членовете на екипа за тестване на подобни модули.
Прочетете също => Защо документацията е важна при тестването на софтуер
# 2) Поддържане или актуализиране на проекта wiki:
Трябва да има Wikipedia, съдържаща тестови документи, шаблони, електронни таблици и т.н., използвани често от вашия екип. Можете да прегледате тези документи и да обсъдите със своите възрастни хора, ако те трябва да бъдат модифицирани според текущите сценарии. Можете да актуализирате остарели документи или да добавите по-подходящи данни с най-новите стандарти на екипа.
Не се бъркайте с тази и последната точка, която споменах. Първият е да пишете документи от нулата, а този е да поддържате съществуващата wiki.
Това е голям принос за вашия екип, тъй като тази wiki може да бъде изключително полезна за всички. Но не забравяйте да поддържате нещата подходящи и полезни. Можете да получите това одобрение преди актуализиране или да го проверите от ръководството или упълномощени лица.
# 3) Поддържайте матрица на уменията документ:
Това е най-малкото време за извършване на задача, но може да бъде много полезно за вашия екип. Създайте матрица на уменията или вземете такъв, като търсите онлайн в Google и го модифицирате според вашите изисквания. След това съберете данни за уменията от екип и актуализирайте тази матрица от умения.
Споделете тази матрица от умения във вашия екип и помолете всички членове на екипа да я поддържат актуална за всички техни подобрения на умения като умения за ръчно тестване или какъвто и да е инструмент за автоматизация. Тази матрица от умения може да бъде изключително полезна за ръководителя или ръководителя на екипа за разпределяне на правилните ресурси.
# 4) Работете по намиране на основната причина на често срещани проблеми:
Екипите на QA се сблъскват с много предизвикателства в рутинната работа, като - твърде много дефекти, тестване на лудост, дефекти по време на фазата на UAT, липса на време за тестване, липса на входни данни за тестване, проблеми в тестовите среди и много други.
Всичко това са често срещани проблеми в повечето проекти. Не разполагаме с време да работим върху тях, когато сме заети с нови компилации, готови за тестване. Но когато някой от екипа е на пейката, времето може ефективно да се използва за анализ на основните причини за тези често срещани проблеми.
Започнете със списъка с проблеми, пред които е бил изправен екипът ви през последния месец. Обсъдете го с вашия екип, направете анализ на основната причина и измислете решенията, за да избегнете повторението му в бъдеще. Можете също така да привлечете ръководител на екипа или мениджър, ако е необходимо.
# 5) Създаване или актуализиране на материали за трансфер на знания:
Материалите за трансфер на знания (KT) са документи и учебни материали, използвани от нови дърводелци или дори като справка от опитни членове на екипа.
Можете да работите по създаването на тези KT документи или да актуализирате съществуващ, ако те не са точни или липсват важните най-нови информации.
По един проект ме помолиха мениджърът да мине през раздела за помощ и да науча QC, CMS, Putty, JDA и др. Но това бяха обширни теми с много онлайн документи, просто копирани, без да се извлича необходимата информация за нашия екип. Споделих този проблем с мениджъра и поех инициатива да създам съкратени версии на всички тези документи за неща, които се използват от нашите проекти. Също така документирах кратки ръководства със скрийншотове за модулите на проекта, които тествах.
Този KT материал стана много популярен и всички, включително опитни членове на екипа, започнаха да го препращат, преди да тестват каквито и да било нови версии на тези функционалности.
# 6) Предложете нови предложения за привличане на повече клиенти:
Разбира се, това е малко по-различно от вашите отговорности. Но не се колебайте да споделите своя опит и идеи. Всичко, което е полезно за управлението за привличане на повече клиенти и създаване на повече бизнес отношения, трябва да бъде приветствано.
Можете да проучите бизнеса на вашия конкурент на проекта в свободното си време и да документирате или да представите новите идеи от технологична или бизнес перспектива. Това може да бъде най-ценният принос от вашия екип.
# 7) Научете инструмент за автоматизация използвани от вашата организация:
Това е нещо често и повечето от нас може би вече го правят. Прекарайте време в изучаване на съществуващ инструмент за автоматизация, използван от вашия екип, или можете също така да научите нови инструменти за функционално тестване или тестване на натоварване.
Можете също така да кандидатствате и да се подготвите за сертифициране за тестване. Ако вашата организация финансира някакво сертифициране, можете да използвате времето си, за да научите нови умения и да завършите сертифицирането.
# 8) Провеждане на анализ за осъществимост на автоматизацията:
Ако вашият екип не използва никакъв инструмент за автоматизация във вашия проект, помислете за това като за възможност и отделете време за анализ на осъществимостта на автоматизацията и изгответе предложения за инструменти и области, където тестването на автоматизацията може да започне. Подгответе и представете и контролния списък за осъществимост на автоматизацията.
Направете списъка с всички подходящи инструменти и ги сравнете с плюсовете и минусите на всеки от вашите проекти. Ако използвате инструмента за функционално тестване, проучете други области като тестване на натоварване и производителност за вашия анализ.
как да си направя ddos програма
# 9) Помощна организация за CMMI оценки:
Това е текущият процес, който всяка организация трябва да актуализира за нива CMMI, ISO стандарти и сертификати. Това е добрата възможност за тестерите да бъдат част от тях Оценки на CMMI като член на екипа за оценка (ATM).
Когато сте свободни, можете да изучавате тези сертификати и да предоставяте помощ като актуализиране на казуси или документи в съответствие с изискванията за сертифициране, попълване на оценките, изправяне пред одити или подпомагане на други за същото и присъствие / вземане на срещи за разрешаване на пречките, които се срещат при попълването процеса.
Заключение:
Това са някои от идеите, които винаги съм се опитвал да следвам в свободното си време, не само за по-добра оценка, но и за моята самоличност и признание.
Освен тях има много повече идеи, базирани на вашия проект и умения. Където има желание, това време за работа може да се използва ефективно, което е ключово за вашия успех.
За автора: Това е гост от Nidhi K. Тя е ръководител на QA със 7+ години опит в тестването на софтуер и управлява пълен жизнен цикъл на проекта от развитието на бизнеса до крайната доставка за много проекти.
Кажи ни повече. Сигурен съм, че трябва да имате повече идеи. Кажете ни как оползотворявате вашата пейка / свободно време?
Препоръчително четене
- Възможност за работа на свободна практика на непълно работно време за експерти по селен
- 10 най-добър софтуер за часовник за свободно време за проследяване на времето на служителите
- Функции за дата и час в C ++ с примери
- TimeShiftX, издаден за опростяване на тестването на изместване на времето
- 10 най-добър софтуер за проследяване на времето: Проследяване на времето на служителите през 2021 г.
- Как да запазите мотивацията жива в софтуерните тестери?
- Меки умения за тестери: Как да подобрим комуникационните умения
- Вие сте експерт по ръчно или автоматизирано тестване? Работете на непълно работно време за нас!