v prosi i otgovori s n pr princ fejsal bin bandar bin sultan predsedatel na sauditskata federacia po elektronni sportove sef
- Как се роди Саудитската федерация по електронни спортове (SEF)?
Получих мандат да създам федерация като част от растежа на спортната екосистема на Саудитска Арабия, а Саудитската федерация за електронни спортове беше обявена през ноември 2017 г. Оттогава тя се разви значително. Например, ние се присъединихме към Международната федерация по електронни спортове и след това направихме първото си събитие през 2018 г. За това първо събитие в KAPSARC (Крал Абдула петролни изследвания и изследователски център), направихме FIFA, League of Legends, Super Super Smash Bros., Tekken и Mario Kart и имаше 1500 електронни спортове и 5000 души, които се появиха да гледат – което беше напълно неочаквано. Всяко едно събитие оттогава е нараснало, независимо дали в гледаемостта, дали в участието или записването. Сега имаме Университетска лига, Отворена лига, Саудитска елига и над 100 професионални отбора, които са професионално създадени с играчи по договор. И тогава имаме Gamers8, най-големият фестивал за игри и електронни спортове в света, който се провежда в Рияд за осем седмици всяко лято. Федерацията се разраства експоненциално от година на година.
- Вашият личен опит в игрите стимулира ли растежа на SEF?
Надявам се! Дойдох в тази федерация с опит като геймър, а не в индустрията. Моят възглед винаги е бил „първо играчите, първо общността“. Това прониква в целия екип. Ако се отнасяме към играчите по най-добрия възможен начин, те ще ни дадат най-добрите игри и най-добрия продукт, който се предлага на обществеността. Те са ключова заинтересована страна – те са посредникът между нас и издателя и публиката. Фокусирането на всичко около тях ни дава най-добрия път към успеха. Имаме Академия, която учи младежи как да станат професионалисти – включително стратегия, геймплей и как да станат по-добри като играчи. Но също така обучение, излъчване, планиране на събития и много други. Всички те осигуряват кариерни пътища в индустрията. Разгледахме също как да преминем в тази индустрия, когато приключим с играта, което може да стане в ранна възраст в нашия конкурентен свят или извън него, ако това е техният избор – те ще са научили много преносими умения.
частен сървър на world of warcraft pvp
- Кои бяха основните предизвикателства и как ги преодоляхте?
Предизвикателствата са част от удоволствието – ако всичко беше лесно, какъв би бил смисълът? Бих казал, че най-голямото ни предизвикателство беше да останем пред кривата. Ние правим това, като държим ухото на земята и слушаме играчите, общността, издателите и нашите партньори в индустрията. Ние се вслушваме в това, което е не просто желано в индустрията, но и необходимо. Започваме да ставаме лидери, като правим това – което е трудно, но много забавно. Друго предизвикателство беше от създаването на нещо свежо преди пет години – до мястото, където сме сега, което се превръща в глобален център за игри и електронни спортове. Първата ни среща с издателите винаги беше „защо?“ – „защо трябва да правим това с вас?“, „защо изобщо трябва да правим това с вас?“. Този разговор сега се промени на „защо не правим нещо с вас?“, „как можем да направим нещо с вас?“, „защо не сме в този регион?“, „защо нямаме арабски език? “ – и това е мястото, където искаме да стигнем. Искаме да стигнем до мястото, където хората веднага знаят, че това е регион на растеж и някъде, от който трябва да бъдат част.
- Как игрите диверсифицират икономиката на Саудитска Арабия – и как това ще окаже въздействие в международен план?
Ще има огромно въздействие. Просто погледнете Националната стратегия за игри и електронни спортове – и фактът, че имаме стратегия под Визия 2030, казва достатъчно, тъй като е – 39 000 работни места до 2030 г., SAR50 милиарда принос в БВП, първите три в игрите на глава от населението в световен мащаб. А също и над 250 компании, свързани с игри в Саудитска Арабия. Всичко това ще ни помогне да постигнем крайната си цел да станем глобален център за игри и електронни спортове. Ключът е да работим всеки ден с нашите партньори от частния и публичния сектор, за да гарантираме нашия успех. Интересното обаче е, че ако се движим по-бързо, отколкото първоначално сме мислили, можем да станем още по-амбициозни. Абсолютно вярваме, че можем да добавим стойност към глобалното игрово изживяване.
- Как виждате следващите пет до 10 години за SEF?
И така, имаме визия за 2030 г. и нашия план в рамките на нея. Но има цитат, който прочетох от Джеф Безос (основателят, изпълнителен председател и бивш президент и главен изпълнителен директор на Amazon), където той казва, че най-честият въпрос, който му задават, е „какво ще се случи през следващите 10 години?“ . И той казва, че по-важният въпрос е „какво се случва сега?“ – и никой не задава този въпрос. С нашата индустрия прогнозирането на следващите 10 години е почти невъзможно. Но това, което можем да направим сега, ни дава най-добрия шанс да бъдем на точното място в точното време, за да бъдем лидер през следващите пет до 10 години. И това е ключът и мога да кажа без колебание, че целият растеж, който видяхте досега, е само началото.
въпроси и отговори за интервю за oracle sql