Меню

Kanban срещу Scrum срещу Agile: Подробно сравнение за намиране на разлики

kanban vs scrum vs agile

най-добрият безплатен Windows 10 оптимизатор на системата

Опитайте Нашия Инструмент За Премахване На Проблемите

Подробното сравнение на Kanban срещу Scrum срещу Agile

Искате ли да завършите проектите си ефективно, навреме? Затънали сте в сложен проект? Обикаляте в бърза и постоянно променяща се среда? Някой каза ли ви да следвате пъргава методология, за да прекратите всички тези хълцания?

Що се отнася до гъвкавата методология, различните хора имат различни мнения. Някои казват, Канбан; някои казват, Scrum. Ето! Поредното объркване.

Е, този пост е за премахване на объркването.

Ще говорим за Канбан и Скрум в тази наша тема. Ще видим каква е рамката на Kanban, какво е скрам и как те са толкова различни един от друг.

Сравнение на Kanban Scrum и Agile

Какво ще научите:

Какво е Kanban?

  • Да започна, Канбан означава „визуален сигнал“ на японски. Процесът на Kanban е свързан с визуализиране на това, което правите днес.
  • Процесът на Kanban не е нищо друго освен съвет, наречен „съвет на Kanban“, който не само играе съществена роля за показване на работния процес, но също така помага да се оптимизира потока от задачи между различните екипи.
  • Сега има компании, които следват физическите табла, а има и такива, които следват виртуалните табла. Последното е полезно по отношение на наличността и достъпността по отношение на местоположенията.
  • Дъските Kanban основно имат три сегмента; Да се ​​направи, в ход и готово.

Какво е Канбан

  • Въпреки това, в зависимост от проекта, размера на екипа, работния процес Kanban съвет може да бъде съответно картографиран. Платката може да има модифицирани сегменти като; да се направи, в ход, преглед на кода, в тестване, доставка и т.н.
  • Всеки работен елемент на дъската е карта Kanban. Единствената цел на използването на Карта (Физическа / Виртуална) е да направи екипа достатъчно способен да проследява работата визуално.
  • Картите дават кратка представа за конкретния работен елемент, отговорността, очакваното завършване и текущото състояние на работния елемент.
  • Това позволява на екипа да предвиди предизвикателствата, по-бързото улавяне на блокерите, увеличава проследимостта, намалявайки зависимостите.
  • В този процес екипът участва само в работата, която е в ход. Само когато работният елемент е преместен в състояние ГОТОВО, те избират следващия работен елемент от списъка Backlog / to do.
  • Най-важните работни предмети се съхраняват в горната част на списъка със задължения от собственика на продукта. Ако е необходимо, може да се извърши разместване по приоритет.
  • В Kanban няма последвани итерации с фиксирана дължина. Всичко се базира на времената на цикъла. Времето на цикъла е времето, необходимо за преместване на даден работен елемент от състояние „Задачи“ през състояние „готово“.
  • Kanban също дава значение на припокриващи се набори от умения. Когато ресурсът има множество набори от умения, той / той не трябва непрекъснато да работи върху определен набор от умения. Той / той може да допринесе за работния обект в множество измерения. За напр. разработчикът не трябва да се придържа към развитието винаги. В случаите на изискване той може да премине към Тестване, което в крайна сметка ще намали зависимостите и оттам времето на цикъла.

Какво е Scrum?

какво е scrum framework

  • Подобно на Канбан, Scrum е друга рамка за прилагане на Agile. Scrum е уникален с наличието на герои като; дефинирани продължителности на итерации, проследяване / подход, базиран на роли и др.
  • Scrum следва набор от итерации с фиксирана дължина, в които продуктът е разработен. Всяка от тези итерации се нарича Sprint. Обикновено всеки спринт е фиксиран някъде в рамките на 2 седмици до 1 месец.
  • Началото на всеки спринт се случва с a Среща за планиране на спринта което финализира изоставането / работните елементи, планирани за този спринт. На тази фаза се декларира / обосновава и оценка на Спринта.
    • Изборът на натрупвания на продукти за конкретния Sprint се прави на тази фаза.
    • Съобщавайте на всички участващи хора за обхвата и целите за изпълнение.
    • Елементите на изоставането също могат да бъдат разделени, когато е необходимо.
    • Приоритетите могат да се променят за елементите с изоставане в тази фаза и се провежда повикване въз основа на тях.
  • Всеки Sprint продължава с ежедневни stand-up срещи / Ежедневни срещи в Scrum
    • Всеки член на екипа се присъединява към тази среща
    • Това не надвишава 15 минути.
    • Какво е направено от последната среща, Какво трябва да се направи преди следващата среща на Scrum се обсъжда по време на тези срещи
    • Блокери, тесни места, зависимости, ако има такива, се известяват на тези срещи.
  • Всеки спринт се сключва с Ретроспективна среща
    • Изпълнените работни елементи се показват / Демонстрацията се дава на работните елементи
    • Анализират се две неща: Точки за успех в Спринта и областта за подобрения за следващия Спринт.
  • След като Sprint свърши, същите стъпки се повтарят за останалите елементи в Backlog.
  • Scrum се управлява основно въз основа на ролите. Три роли, за да бъдем точни; Собственикът на продукта, Scrum капитанът и екипът за разработка
    • Собственикът на продукта: Те са тези, които знаят за Продукта. Списъкът на изоставанията се съставя от тях. Те изучават реалния бизнес и се уверяват, че резултатите от продуктите са най-подходящи за посрещане на бизнес нуждите.
    • Scrum Master: Те са кучетата, които живеят на потока на доставка, планиране на спринт, ревюта, ежедневни срещи и т.н.
    • Екипът на разработчиците: Те работят за доставяне на продукт, който може да бъде изпратен в края на Спринта. Този екип върши работата като; анализиране, проектиране, разработване, тестване, документиране и др.

След като вече знаем какво поотделно са Kanban и Scrum, можем да преминем към сравнението / срещу въпроса.

какъв е ключът за мрежова защита?

Kanban Vs Scrum

Както видяхме в горните описания, и двамата споделят една и съща (предимно една и съща) идеология. Но начинът, по който се правят нещата и в двата процеса, е много различен.

ScrumКанбан
Итерациите / спринтовете са с фиксирана продължителност. Това обикновено варира от 2 седмици до 1 месец.Това не работи за продължителността. Това се измерва по време на цикъл.
Екипът основно изчислява или планира всеки спринт въз основа на листа с изоставане.Това се проследява по отношение на работния поток / работен елемент / карта Kanban
Този процес се движи въз основа на три роли;
Собственикът на продукта
Капитанът на скрама
И Развитието		Това не работи въз основа на роли.
Не се допускат промени след стартирането на SprintТук това е гъвкаво. Промените са позволени по всяко време
Тъй като Sprint се извършва на партиди, цялата работа се извършва / постига на партиди / SprintsРаботата се извършва въз основа на движението на потоци от единични резби

Някои компании / екипи избират Scrum, където други са избрали Kanban. Понякога и двете се комбинират заедно, което е приветствано като Скрумбан. Най-добрите от двете са избрани в Скрумбан.

За напр. Фиксирани дължини на Sprint цикли и роли от Scrum с фокус върху текущата граница и времето на цикъла от Kanban. Всичко, което казвам, е, че и двете са здрави по свой собствен начин и могат да бъдат променени / комбинирани заедно, ако е необходимо. Всичко зависи от екипа / компанията / изискването.

Какво ще кажете за Scrum срещу Agile?

Каква е разликата между Scrum и Agile?

Да се ​​чудиш за разликите между Scrum срещу Agile или Agile vs Scrum е като да търсиш разликите между думите „червено“ и „цвят“. Червеният е вид цвят и използването му зависи от специфичния вкус и нивото на комфорт на потребителите. Същото може да се каже и за Scrum срещу Agile.

Scrum е вид гъвкава методология . По същество това е гъвкава рамка на процеса. Всъщност Scrum и Kanban от гледна точка на разработката на софтуер са както специфични вкусове, така и видове гъвкава софтуерна методология.

Въпреки че можем да сравним Scrum срещу Kanban или Kanban срещу Scrum (точно както можем да сравним цветовете „Червен“ и „Син“), както бихме сравнявали две гъвкави методологии, но сравняването на Scrum срещу Agile би било като сравняване на думите „Червено ”И„ Цвят ”.

Scrum е само един от многото итеративни и постепенни гъвкави методи за разработване на софтуер. Можете да намерите тук много подробно описание на процеса.

Заключение

Съществува значителна разлика между гъвкавите методологии на Kanban и Scrum. Надявам се, че сме в състояние да обясним разликата с прости думи.

как да отворите двоичен файл в Windows

За автора : Subhasis има над 8 години корпоративен опит, работещ за Fortune 500 IT компании в областта на осигуряването на качеството на софтуера, разработването на софтуер и тестването. В момента той оглавява екипа за QA на ИТ компания от най-високо ниво и обича да пише за своя опит Трикове за тестване на софтуер и тук нататък Помощ за тестване на софтуер .

Ако имате въпроси относно методологиите Kanban и Scrum, уведомете ни в коментари.

Препоръчително четене

^