Меню

Преминаване на кариерата от тестер към бизнес анализатор - Ръководство стъпка по стъпка

career shift from tester business analyst step step guide

Опитайте Нашия Инструмент За Премахване На Проблемите

Ръководство стъпка по стъпка за тестера да стане бизнес анализатор:

Изисква се специалист по тестване, за да тества цялостно разработения софтуер, за да се увери дали софтуерът отговаря на крайните изисквания на клиента.

Бизнес анализатор също е отговорен да провери дали изграденият и доставен софтуер отговаря на изискванията на крайния клиент. Този аспект на двете роли улеснява тестера да премине към роля на бизнес анализатор.

=> Погледнете тук ръководството за начинаещи на бизнес анализатори.

Ако BA и тестерът сменят ролите си, тогава всеки от тях може да разгърне своите умения, които могат да се възползват от самия проект. Що се отнася до тестването на софтуерната система, тестерът и BA работят като две страни на една и съща монета.

Преминаване в кариерата от тестер към бизнес анализатор

Какво ще научите:

Защо бизнес анализ?

Тестващият професионалист има задълбочени познания и разбиране на софтуера и неговото усъвършенстване, заедно с вниманието за малки подробности. Този набор от умения отваря вратата за изпитател на много роли в IT индустрията днес.

Като имат добро разбиране за жизнения цикъл и процес на разработката, те могат да изберат да станат мениджър на издания, инженер по автоматизация, QA Strategist, архитект на решения, старши мениджър и разбира се бизнес анализатор.

Като каза това, смяната на кариерата в бизнес анализа е много по-обещаваща в днешния сценарий. Бизнес анализът е много по-голяма роля в сравнение с тестването или други споменати по-горе роли.

Това е обещаваща кариера и печеливша. Тестер, който обича да пътува по целия свят, наистина може да се наслади на предизвикателна и удовлетворяваща роля на BA. Бизнес анализаторът може допълнително да се изкачи по стълбата, за да стане водещ / старши бизнес анализатор, консултанти, собственици на продукти или продуктови мениджъри, които са доста бляскави.

Горещо препоръчвам Business Analysis като опция за смяна на кариерата за тестване на професионалисти, ако те имат отлични аналитични, документационни и комуникационни умения, наслаждават се на взаимодействие с клиентите, като щипка блясък в работния профил и разбира се, обичат да бъдат глобалисти.

Препоръчително четене => Започнете кариерата си като бизнес анализатор

Шансовете на тестера да стане бизнес анализатор

Защо тестерът има изключително добри шансове да стане бизнес анализатор?

Професионалистът по тестване има много причини да мисли за превключване на кариерата, което също да стане бизнес анализ.

Ето няколко:

  • Тестерът обръща внимание на дребните детайли и има изключително дълбоко разбиране за изградената софтуерна система.
  • Tester се стреми към качество и съвършенство в софтуера и това се превръща в USP.
  • Естествено е за голям професионалист по тестване да запази интересите на клиентите на първо място.
  • Професионалистът по изпитване е длъжен да чете, анализира и преглежда документите за спецификация на изискванията, което им дава допълнително предимство при изпълнението на ролята на BA.
  • Аналитичните умения на тестера помагат на бизнес анализатора да посочи неяснотата в спецификациите на изискванията, ако има такива.
  • Естествено е тестерът да бъде критик при тестване на софтуера спрямо изискванията. Това има тенденция да помогне на тестера, докато съпоставя изискванията на клиента. Тестерът е длъжен да визуализира работната система по време на етапа на известяване на изискванията. Много ненужни и неразумни изисквания са изключени в самата начална фаза.
  • Тъй като тестерите винаги мислят критично, те са длъжни да измислят голяма цялостна картина на системата. Това е най-голямата добродетел, която може да помогне в бизнес анализа, особено по време на изготвянето на изискванията.
  • Тестерите участват в проекти и документиране на доклади за дефекти. Това помага на тестерите да подобрят уменията за документиране, които са много важни за бизнес анализа.
  • Ако тестерите работят в Agile Framework, тогава е по-лесно да преминете към бизнес анализ. Това е обяснено подробно в следващия раздел.

Тестер в гъвкава рамка - превключването е по-лесно

(Забележка:Щракнете върху изображението по-долу за увеличен изглед)

Тестер за BA

(Фигура 1: източник на изображение )

Agile попада в ' Итеративни и допълнителни категория. Подходът е различен от този на Waterfall, при който крайният продукт се освобождава и е достъпен за тестване само в края.

В Agile всички изисквания се разбиват на логически групи / парчета от изисквания и вместо да се разработва цялата система наведнъж, няколко парчета от изисквания се разработват, тестват и пускат на клиента един по един. Пуснатият софтуер е потенциално изпратен за клиента.

Agile Екипът е „Самоорганизиращ се“ със собственик на продукта (бизнес анализатор, който определя и управлява изискванията), капитан (управлява и контролира екипа) и членове на екипа (обикновено 5 до 9 междуфункционални членове на екипа, включително разработчици и тестери). По този начин всичко е свързано с отборна динамика и екстремна дисциплина.

Моля, обърнете се към Фигура 1 показани по-горе. В началото на процеса се включва бизнес анализатор от запазване на изоставането на продукта (изисквания), планиране на спринта, подпомагане на разработчиците с изисквания по време на разработването на софтуер, както и тестване на изискванията на високо ниво след тестване.

Много времеви бизнес анализатори тестват само компилацията на софтуера по време на цикъла.

Обикновено се включва и тестер от планирането на спринт, преглед на срещи, тясно взаимодействие с разработчиците и задълбочено тестване.

Тук има припокриване на отговорностите на бизнес анализатора и специалиста по тестване. Когато тестерът стане бизнес анализатор, т.е. тестер BA, неговото участие е в целия процес от край до край и следователно за тестера става лесно да премине към профил BA в Agile Framework.

От тестване до бизнес анализ - ръководство стъпка по стъпка

Ако в момента работите като специалист по тестване или QA и планирате преминаване към бизнес анализ, ето ви идеално ръководство стъпка по стъпка за вас.

Стъпка по стъпка ръководство за BA

Етап 1:

Това е положителен ход и подготовката трябва да започне, докато все още сте тестер.

Наблюдавайте и поглъщайте бизнес анализатор и неговите / нейните отговорности като гъба. Това става лесно, когато сте част от пъргавия процес на развитие. Ако не е пъргав, тогава направете искрени допълнителни усилия за тясно сътрудничество с BA.

Споделете работното му натоварване и протегнете ръка за помощ. Можете да вземете малки задачи, докато управлявате собствените си дейности. Наблюдавайте BA по време на офшорни клиентски взаимодействия или при клиентски призиви за процес на изискане на изисквания.

Стъпка 2:

Прочетете, анализирайте и прегледайте документите за спецификация на изискванията, предоставени от BA, но с още един ъгъл, освен перспективата за тестване. Прочетете изискванията от гледна точка на изкривяването. Помислете да задавате въпроси относно изискванията, както в „Защо се изисква?“.

Разберете бизнес процесите и мислете за тях от край до край. Опитайте се да картографирате процеса и изискванията със съществуващия софтуер, ако има такива, за пропуски в изискванията.

Ако това е 100% персонализация, тогава помислете за решението. Решението, предоставено от вас и това, предоставено от бизнес анализатор, задължително се различава. Вашето решение може да е по-добро.

Стъпка # 3:

Ако се наслаждавате на гореспоменатите дейности, тогава може сериозно да помислите да продължите с конкретни планове да станете бизнес анализатор.

Първата и най-важната област, върху която трябва да се работи е 'Комуникационни умения'. Ако смятате, че не сте достатъчно добри, започнете бързо да работите върху същото. Отличните умения за устна и писмена комуникация са задължителни. Изключително важно е да държите добре английски език.

Бизнес анализаторът е длъжен да комуникира с клиентите и различните заинтересовани страни в бизнеса за получаване на изисквания. BA също се изисква да съобщи изискванията на екипа за разработка.

BA трябва да преобразува изискванията в спецификации, които могат лесно да бъдат разбрани от разработчиците. Лошите комуникативни умения могат да доведат до грешки при събирането и след това прехвърлянето на изискванията от клиент към екипа за разработка, като по този начин се създава неправилна софтуерна система.

Импровизирането на английски писмени и говорни умения изобщо не е ракетна наука. Това може да бъде постигнато бавно и стабилно, като помагате на бакалавър в писмени задачи и полагате искрени и непрекъснати усилия за комуникация на английски език с членовете на екипа. Курсовете по английски език понякога могат да помогнат

Най-добрият начин е да общувате на английски както в лична, така и в работна среда с връстници. Вземете обратната връзка и корекциите в правилния дух и продължете да се подобрявате постоянно. Това облага и мозъка и отнема време, но е напълно възможно.

Стъпка # 4:

Следващата стъпка е да набавите MBA или еквивалентна степен. Сега това е ЗАДЪЛЖИТЕЛНО.

Успехът в кариера като бизнес анализатор без висше ръководство е непълен. Въпреки че има бакалаври в няколко индустрии без управленска степен, но всяка добра и реномирана ИТ организация винаги обмисля бакалавърска степен със степен на управление. Това ще продължи да действа като пречка в кариерния път, било то за растеж или за тлъст пакет заплати.

И има причина за същото. MBA прави разлика - 108%. MBA разкрива най-доброто от вас. Помага за подобряване на вашите комуникативни умения, умения за решаване на проблеми, развитие на личността, лидерски умения, умения за вземане на решения, управленски умения, умения за водене на преговори и убеждаване и не на последно място ще помогне за осигуряването на високи заплати.

Тестерът може да следва курс на MBA на пълен работен ден, което е по-полезно, тъй като дизайнът на курса извлича най-доброто от вас.

Въпреки това, човек може да избере и курс за MBA на непълно работно време. Било то на непълен работен ден или на пълно работно време, задължително е да получите степен от добра и известна институция за управление. Диплома без развитие на личността е по-малко полезна в дългосрочен план.

В много водещи ИТ организации MBA или еквивалентна степен е задължителна за ролята на бизнес анализатор. Скобите на заплатите също са различни за кандидатите за MBA и не-MBA, кандидатстващи за ролята на бакалавър. По този начин, освен развитие на личността и подобряване на комуникативните умения, MBA обещава растеж както по отношение на компенсациите, така и по отношение на оценките.

Стъпка # 5:

За да следва курс на MBA на пълен работен ден, човек очевидно ще трябва да напусне работата си. Но това си заслужава. Ще се радвате на много повече предимства, докато възобновявате работа след завършване на курса по управление.

Изпитателят може да не се наложи да подаде оставка, ако реши да следва непълен курс по MBA. Но много пъти става данъчно да учиш и работиш едновременно. Но отново усилията и положените болки възнаграждават.

Завършете курса си по управление с искреност и търпение. Периодът на повечето курсове по мениджмънт е една или две години.

Стъпка # 6:

Последната стъпка е най-важната и предизвикателна, която е преминаването към профил на бизнес анализатор. След като завършите вашата мениджърска степен, може да се опитате да кандидатствате за роля в BA в същата организация. Човек може да опита и извън организацията.

Но е по-лесно да превключите в една и съща организация, отколкото извън нея. Тъй като ръководството и членовете на вашия екип са наясно с вашите умения и стремежи, не е необходимо да доказвате своята смелост. Вашето участие в BA и свързаните с него дейности, докато сте в самия профил за тестване, може да се окаже много полезно, за да впечатлите наемащия мениджър.

Работата в една и съща организация и софтуер ще ви помогне много, тъй като вече сте наясно с бизнес процесите.

шлюз по подразбиране не е наличен windows 10 wifi

Стъпка 7:

Какво следва?

BA's трябва да подобрят своите умения и следователно да се опитат за признати в бранша сертификати.

IIBA (Международен институт за бизнес анализ) предлага престижна акредитация CBAP (Certified Business Analysis Professional). Други сертификати, които могат да бъдат разгледани, са CABA - Certified Associated Business Analyst и CSBA - Certified Software Business Analyst.

Тези сертификати придобиват значение и в световен мащаб.

Има няколко семинара и центрове за обучение на бизнес анализатори онлайн и офлайн за повишаване на уменията на бакалавърска степен. Може да се помисли и за сертифициране в Agile Frameworks. Набавянето на сертификати винаги е от полза.

BA трябва да работят усилено върху документацията за създаване на диаграми, диаграми на схеми, диаграми на плаващата лента, като същевременно изискат изисквания. Трябва да се обмислят учебни инструменти като MS Visio или Pencil или Balasmiq за създаване на каркаси, диаграми, документи за картографиране на бизнес процеси и т.н.

Заключение

Абсолютно положително е, ако мислите да преминете от тестер към бизнес анализатор. А кариерният растеж е много бърз за бизнес анализаторите и те се изкачват по стълбата на йерархията по-бързо в сравнение с останалите.

Бизнес анализаторът е мост или интерфейс между бизнеса и екипа за разработка. И те би трябвало да взаимодействат и с различни заинтересовани страни.

Предложено четене = >> Бизнес анализатор - умения, заплата и др

Следователно за тях е изключително важно да мислят нестандартно. Те трябва да работят самостоятелно, използвайки своите аналитични и стратегически умения, поради което често се казва, че добрият тестер има целия потенциал да стане успешен бизнес анализатор.

Вие сте бизнес анализатор, който се е сблъсквал с всички горепосочени стъпки? Моля, чувствайте се свободни да изразявате своите мисли и преживявания в раздела за коментари по-долу.

=> Вижте Ръководството за перфектен бизнес анализатор тук.

Препоръчително четене

^