2023 g imase truden start za zakrivane na uslugi na zivo
Битката преминава от другата страна
Затварянето на онлайн игри не е нищо ново за индустрията. Нови мултиплейър и чисто онлайн игри идват и си отиват със сезоните. Но ние сме един месец в 2023 г. и сме свидетели на голям брой игри с услуга на живо, които обявяват скорошното си закриване.
Услугата на живо или игрите „игри като услуга“ се актуализират постоянно. Те намират живот в източването и за някои това е изключително доходоносна перспектива. Не търсете повече от Fortnite , Call of Duty Warzone , или Genshin Impact например. По дяволите, дори MMO - които съществуваха малко преди известността на заглавията с услуги на живо - можеха да попаднат под този чадър. Игри като съдба 2 и Final Fantasy XIV са и са били силни.
Все пак през изминалата седмица видяхме редица по-нови игри, които обявиха предстоящото си закриване. Колегата от медията Gematsu събра a удобен списък в Twitter , но ето само някои от тях, които разгледахме само тази седмица:
- Apex Legends Mobile
- Battlefield Mobile
- Rumbleverse
- CrossfireX
- Нокаут Сити
И този списък дори не включва Crimesight или ехо VR . И ако разширим това по-нататък, много други услуги на живо игри са затворени от началото на тази година, с Отмъстителите на Marvel планират да затворят до края .
Някои поне получават по-чисто заключение. Turtle Rock Studios има потвърдено вече не работи Назад 4 Кръв съдържание, докато преминава към следващата си игра, но сървърите ще останат активни в обозримо бъдеще. Други, като Rumbleverse , има ограничен период от време, за да могат играчите и всички изпуснати фенове да се върнат и да играят.
Това е меко казано отчайващо. От една страна, бих искал да мисля, че над всички тези игри работят разработчици, които се интересуват от проекта им. Не търсете повече от писмото което разработчиците на Iron Galaxy написаха за Rumbleverse общност, която остана в съзнанието ми през всички тези затваряния:
„Когато работите върху видеоигра, си представяте общността, която ще се появи, за да я играе някой ден. Години наред мечтаехме за оживен град, пълен с хора, които се борят да станат шампиони. Стремихме се да създадем оживено място, което празнува състезателния дух. Нашата цел беше да върнем радостта в онлайн мултиплейър игрите.”
„Хората, които дадоха Rumbleverse шанс и го приехме като ново хоби, утвърждават всеки ден, който влагаме, за да реализираме идеите си. Обичахме да те гледаме как играеш. Научихме се от вашите истории и вашите прозрения. Дори раздадохме изкуството, което си създал, за да увековечим най-добрите ти моменти на улицата.“
Това е мечтата, нали? Бих искал да мисля, че това е надеждата на всяка социална мултиплейър игра, поне преди главен изпълнителен директор, преследващ Multiverse да се сдобие с нея. Визията просто да накарате някои играчи да се намесят, да се срещнат, да общуват и да се насладят на системите за игра, които сте създали в интерактивен свят, е невероятна.
Но услугата на живо също е жизнената сила за големите издатели. Постоянният поток от приходи от такъв, особено този, който е достатъчно популярен и достатъчно доходоносен, може да поддържа компаниите процъфтяващи. Вземете Ubisoft, например: огромният издател наскоро анулира три необявени проекта , в допълнение към четири предварително обявени анулирания от предходната година. Говорейки по въпроса, изпълнителният директор Ив Гиймо цитиран промяна в индустрията:
„Очевидно сме разочаровани от скорошното ни представяне. Изправени сме пред контрастираща пазарна динамика, тъй като индустрията продължава да се ориентира към мега-брандове и вечни игри на живо, в контекста на влошаващите се икономически условия, засягащи потребителските разходи.“
най-добрата програма за изтегляне на видеоклипове в YouTube
Guillemot продължава да отбелязва задния каталог на Ubisoft и „стабилната активност“ наоколо Rainbow Six Siege . Това не могат да бъдат само добри игри, въпреки че трябва да се представят, да станат дълготрайни и да предоставят предложения в множество платформи и бизнес модели.
„Очакваме нашата стратегия да изградим дълготрайни игри на живо и да трансформираме нашите най-големи марки в наистина глобален феномен с множество предложения в платформи и бизнес модели, за да генерираме в крайна сметка значително създаване на стойност, със силен ръст на печалбата и оперативните приходи през следващите години.“
И така, къде остава игра с обслужване на живо, която не се превръща в най-голямата марка? Падането на Вавилон почувствах се като изненада, когато затвори, с такова бързо преминаване от стартиране към затваряне . Този тесен прозорец обаче не е толкова странно, колкото беше.
Виждал съм десетки игри да идват и да си отиват, но имам чувството, че игрите с обслужване на живо са под по-голям натиск от всякога да потънат или да плуват. Обезсърчаващо е да се види като човек, който обича тези изненади като социални пространства за свързване с приятели и извинения за всички да се впуснат в разговор в Discord в четвъртък вечер.
Не всичко трябва да бъде „вечна“ игра, но също така се надявам, че някои могат да имат възможности да плават или дори да стъпват във вода – като Назад 4 Кръв има — за общностите, които се придържат към тях. Една игра, изчезваща в ефира на интернет, не вдъхва доверие в способността ни да запазим и отбележим носителя.